1、 xxxx 地產公司成本控制實施方案地產公司成本控制實施方案 目目 錄錄 一、指導思想一、指導思想 . 3 二、二、 成本管理監控體系成本管理監控體系 . 3 三、三、 成本、費用構成要素成本、費用構成要素 . 4 四、四、 成本控制原則成本控制原則 . 6 1 1、主動控制原則、主動控制原則 . 6 2 2、技術與經濟相結合原則、技術與經濟相結合原則 . 6 3 3、全過程成本控制原則、全過程成本控制原則 . 6 4 4、動態控制管理原則、動態控制管理原則 . 6 5 5、目標成本管理原則、目標成本管理原則 . 7 五、目標成本制定、實施及監督五、目標成本制定、實施及監督 . 7 六、成本控
2、制目標六、成本控制目標 . 8 七、七、 房地產項目開發各個階段成本管理重點房地產項目開發各個階段成本管理重點 . 9 （一）項目研發階段成本控制（一）項目研發階段成本控制 . 9 （二）土地獲取階段成本控制（二）土地獲取階段成本控制 . 10 （三）規劃設計階段成本控制（三）規劃設計階段成本控制 . 11 （四）招投標階段成本控制（四）招投標階段成本控制 . 14 （五）施工階段成本控制（五）施工階段成本控制 . 17 （六）銷售階段成本控制（六）銷售階段成本控制 . 25 （七）期間費用的成本控制要點（七）期間費用的成本控制要點 . 28 （八）稅務成本控制要點（八）稅務成本控制要點 .
3、30 （九）物業管理成本控制要點（九）物業管理成本控制要點 . 30 一、指導思想一、指導思想 1、為了增強成本控制力度，降低成本費用，提高市場競爭力，根據國家有關法規政策，結合 xx 地產公 司成本管理的要求和經驗、教訓，制定本方案。 2、成本管理的基本原則：以項目最小核算單位為基礎，以市場需求為導向、保證質量為前提，過程控 制為環節、規范操作為手段，提高經濟效益為目的。 3、成本控制的目的：通過對估算、預算、合同、合同執行的管理，計算出動態成本，嚴格控制成本變 化，以項目可研成本為目標控制成本，對每一次成本變化進行優劣勢分析，以此來控制劣勢成本增加概率， 增強企業自身成本控制能力，降低成本，提高企業經濟效益。 4、成本監控的任務：遵守國家有關法規政策，落實成本崗位責任制，完善成本管理基礎，形成有效的 成本監控系統，努力降低成本，以成本控制能力的提升確保公司創利能力的提升。 二、二、 成
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
