1、 目 錄 0.1 手冊發(fā)布令-4 0.2 公司簡介-5 0.3 管理者代表/職業(yè)健康全代表任命書-6 0.4 公司管理方針、目標-7 0.5管理手冊的控制-8 0.6 管理體系組織結(jié)構(gòu)圖-10 0.7 質(zhì)量管理體系職能分配表-12 0.8 環(huán)境管理體系職能分配表-20 0.9 職業(yè)健康管理體系職能分配表-22 0.10 主管領導及各部門職責-23 1. 總則-23 2術語-23 3公司環(huán)境-23 3.1 理解公司及其背景環(huán)境-23 3.2 理解相關方的需求和期望-24 3.3 確定質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系范圍-25 3.4 質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系及其過程基本要求-25 3.5
2、 一體化方針和管理目標-26 3.6 一體化管理體系的策劃和建立-27 3.6.1 應對風險和機遇的措施-27 3.7 一體化管理體系的實施和改進-29 3.7.4 環(huán)境因素的識別 -29 3.7.5 危險源辯識風險評價和控制措施的確定-31 3.7.6 法律法規(guī)和其他要求 -32 3.8 文件管理-32 4公司角色、職責和權限-33 4.1 一般規(guī)定-33 4.2 組織機構(gòu)-33 4.3 職責和權限-33 5支持-33 5.1 公司的知識-33 5.1.1 知識的分類-33 5.1.2 知識的來源-34 5.1.3 獲取知識的方式-34 5.2 人力資源管理-34 5.2.1 能力-34 5
3、.2.2 一般規(guī)定-34 5.3 人力資源配置-34 5.4 培訓-35 5.4.4 意識-35 6 施工機具管理-35 6.1 一般規(guī)定-35 6.2 施工機具配備-35 6.3 施工機具使用-36 7 投標及合同管理-36 7.1 一般規(guī)定-36 7.2 投標及簽約-36 7.3 合同管理-36 8 建筑材料、構(gòu)配件和設備管理 -37 8.1 一般規(guī)定-37 8.2 建筑材料、構(gòu)配件和設備的采購-37 8.3 建筑材料、構(gòu)配件和設備的驗收-38 8.4 建筑材料、構(gòu)配件和設備的現(xiàn)場管理-38 8.5 發(fā)包方提供的建筑材料、構(gòu)配件和設備-38 9 分包管理 -38 9.1 一般規(guī)定-39 9.2 分包方的選擇和分包合同-39 9.3 分包項目實施過程的控制-39 10 工程項目施工質(zhì)量管理-39 10.1 一般規(guī)定 -39 10.2 策劃 -40 10.3 施工設計 -40 10.4 施
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