1、 房地產開發有限公司 工工 程程 部部 管管 理理 制制 度度 目目 錄錄 第一章 工作制度及崗位設置 第二章 工程施工技術、質量管理 第三章 簽 證 管 理 第四章 工程技術檔案管理 第五章 電腦使用管理 第六章 部門及各類人員崗位職責 編編 寫寫 說說 明明 1、本管理制度所包含的任何條文和條款，由公司工程部負責解釋。 2、本管理制度已經批準下發，即為本部門最高行動準則，所屬員工必 須嚴格遵守執行。 3、本管理制度在執行中，由于部門工作內容、職責的變化需要修訂、 增刪管理制度中相關條款的，由工程部領導批準后統一進行修正。 4、本管理制度作為內部文件其所有者暉達房地產開發有限公司，任何 人不
2、得以任何方式在公司以外的場合出示。 工程部管理制度工程部管理制度 總總 則則 工程項目現場管理是實現投資目標的重要環節,負有對工程投資、進 度、質量、施工安全、環境影響等協調、控制、指揮的權利和責任,旨在工 程前期準備至招投標和施工合同簽訂后開展工作。工程部是工程項目施工 現場唯一的組織協調機構。 第一章第一章 工作制度及崗位設置工作制度及崗位設置 一、工作時間工作時間 （一）公司上班時間 按公司上班時間外，結合施工現場的情況進行增加相應的上班時間。 （二） 凡屬國家規定的節假日和公休日，均按公司規定執行。 （三）法定節假日施工現場均須安排人員值班。 二、考二、考 勤勤 （一）現場項目部指定專
3、人負責考勤，并將名單交工程部備案。 （二）現場項目部對員工的出、缺勤、月底將考勤表（各種假條附后） 交部門經理審核簽字后于每月 2 日前報綜合部， （三）考勤統計是本部對員工考核及獎金發放的重要依據，有特殊情 況不能參加考勤必須有醫院病假條，否則按公司考勤管理辦法執行。 （四） 本部員工要嚴格遵守勞動制度，不得無故遲到、早退、缺勤。 （五）本部員工要嚴格遵守勞動紀律，在工作時間不得做與工作無關 的事，不得隨意串崗、聊天等。如有違反，即作違紀處理。 三、請銷假 （一）員工請事假、病假及其它各類假，均應事先在公司 OA 網站報批 請假，事后銷假。具體要求按公司規定執行。 （二）員工因業務需要外出工作，要由部門經理統一安排，部門經理外 出工作，應及時通告主管領導。 四、著裝、禮儀、禮節四、著裝、禮儀、禮節 （一）員工到相關部門辦理業務時應著工裝，做到服裝整潔、舉止端 莊、精神飽滿。 （二）員工之
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