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城建公司鐵路工程建設(shè)單位物資設(shè)備管理管理制度(14頁(yè)).doc

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城建公司鐵路工程建設(shè)單位物資設(shè)備管理管理制度(14頁(yè)).doc

1、鐵路工程建設(shè)單位鐵路工程建設(shè)單位管理制度標(biāo)準(zhǔn)化管理制度標(biāo)準(zhǔn)化物資設(shè)備管理物資設(shè)備管理物資設(shè)備管理物資設(shè)備管理 6.1 物資設(shè)備管理 6.1.1 總則為規(guī)范物資設(shè)備采購(gòu)、供應(yīng)及管理工作，保證建設(shè)工程質(zhì)量，降低工程成本，根據(jù) 鐵路建設(shè)項(xiàng)目物資設(shè)備管理辦法（鐵建設(shè) 20 xx 83 號(hào)）、鐵路建設(shè)項(xiàng)目甲供物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)暫行辦法（鐵建設(shè) 20 xx217 號(hào)）和鐵路建設(shè)項(xiàng)目甲供物資設(shè)備目錄（鐵建設(shè)函 20 xx199 號(hào)）文，結(jié)合建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際，制定本辦法。本辦法適用于建設(shè)項(xiàng)目使用內(nèi)資采購(gòu)物資設(shè)備的管理，外資采購(gòu) 和鐵道部另有規(guī)定的物資設(shè)備的管理按相關(guān)規(guī)定辦理。 6.1.2

2、物資設(shè)備分類及其范圍 1. 分類鐵路建設(shè)項(xiàng)目物資設(shè)備采購(gòu)實(shí)行分類管理，按照鐵道部相關(guān)規(guī) 定，所有物資設(shè)備分為三大類： 1）甲供物資設(shè)備指在工程招標(biāo)文件和合同中約定，由鐵道部或指揮部招標(biāo)采購(gòu)供應(yīng)的物資設(shè)備。其中，由鐵道部組織指揮部采購(gòu)供應(yīng)的甲供物資設(shè)備簡(jiǎn)稱部管物資，由指揮部自行采購(gòu)供應(yīng)的甲供物資設(shè)備簡(jiǎn)稱建管物資。甲供物資設(shè)備的具體范圍按照鐵路建設(shè)項(xiàng)目甲供物資設(shè)備目錄（鐵建設(shè)函20 xx199 號(hào)）文件執(zhí)行。 2）甲控物資設(shè)備是指在工程招標(biāo)文件和合同中約定，在指揮部監(jiān)督下，施工單位采購(gòu)的物資設(shè)備。 3）自購(gòu)物資設(shè)備是指在工程招標(biāo)文件和合同中約定，由施工單位自行采購(gòu)的物資

3、設(shè)備。 2. 采購(gòu)要求施工單位必須嚴(yán)格按分類管理的權(quán)限進(jìn)行物資設(shè)備采購(gòu)，確需調(diào)整采購(gòu)方式的，必須報(bào)指揮部批準(zhǔn)后進(jìn)行，否則不予計(jì)價(jià)，造成的一切損失和后果由施工單位自行承擔(dān)。監(jiān)理單位應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)督，確保進(jìn) 場(chǎng)物資設(shè)備符合指揮部的要求。 6.1.3 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé) 1. 領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 本項(xiàng)目物資設(shè)備管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的管理體制。成立建設(shè)項(xiàng)目物資設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由指揮部領(lǐng)導(dǎo)擔(dān) 任，成員由指揮部各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。 2. 領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé) 研究決定物資設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)、管理重要事項(xiàng)。審定物資管理辦法。監(jiān)督、檢查物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)工作。 3. 物資設(shè)備部職責(zé) 指揮部物資設(shè)備管理工作，由物資設(shè)備部具體負(fù)責(zé)。物資設(shè)備部職責(zé)：負(fù)責(zé)建設(shè)項(xiàng)目物資設(shè)備管理工作，建立物資設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)管理體系和質(zhì)量控制管理體系，降低采購(gòu)供應(yīng)成本，確保物資設(shè)備質(zhì)量。負(fù)責(zé)編制物資設(shè)備管理的有關(guān)制度和辦

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