工地現(xiàn)場施工工程巡檢制度【10頁】.doc
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工地現(xiàn)場施工工程巡檢制度【10頁】.doc
1、. . . . . 工程巡檢制度 為全面了解掌握工地現(xiàn)場施工情況，通過對項目成本控制、施工質(zhì) 量、安全文明、合同管理、內(nèi)業(yè)資料、相關單位反饋意見等方面的巡查 及整改情況，及時發(fā)現(xiàn)并解決施工中存在的各種相關問題，提高公司項 目的施工質(zhì)量、建設品質(zhì)等目標的管控能力；使在建項目施工質(zhì)量、安 全文明施工等工作規(guī)范化、制度化、專業(yè)化，促進各項工程管理水平不 斷提高。 一、巡檢目的一、巡檢目的 規(guī)范工程項目日常管理工作，提高項目部各項管理水平，促進項目 成本控制、施工質(zhì)量、安全文明施工等工作規(guī)范化、制度化、專業(yè)化。 二、適用范圍二、適用范圍 適用于*公司范圍內(nèi)在建的各工程項目。 三、巡檢組織三、巡檢組織
2、成立工地巡檢小組： 組 長： 組 員： 巡檢內(nèi)容：成本控制、質(zhì)量進度控制、安全管理、文明施工、工程資料、 上級管理單位反饋意見等。 1、工地巡檢安排 巡檢安排視工地情況而定，原則上每月一次，巡檢由工作組長帶隊， . . . . . 進行全面工地巡檢，所有組員參加。 巡檢時按照工地檢查記錄表對項目現(xiàn)場各項工作逐項檢查，對巡檢 中發(fā)現(xiàn)的問題由工程管理部填寫下發(fā)巡檢整改通知單并報公司備案，巡 檢通知單由項目經(jīng)理或技術負責人簽收，并及時安排項目部專人督促整 改。整改完成后，項目部及時填寫整改通知回復單上報公司工程管理部 及合同成本部，由公司巡檢組安排對整改問題進行復查，工程部視具體 整改工作嚴重程度安
3、排專人進行監(jiān)督。 合同成本部對項目合同執(zhí)行情況、成本控制措施、材料臺帳、簽證 結算上報情況等進行監(jiān)督檢查。 2、周巡查情況 （1）按照在建項目施工具體要求，工程部視情況安排專業(yè)人員每周 對施工作業(yè)重點進行巡檢； （2）周巡查時由工程管理部獨立進行，可視施工情況邀請公司相 關部門、其他項目部參加，對施工質(zhì)量、進度問題及相應措施等進行相 互監(jiān)管、相互學習； （3）巡查人員及時填寫巡查記錄，注明當日巡查情況，記錄工程檢 查事項、施工質(zhì)量、進度問題及相應措施的實施，由分管領導對巡查記 錄不定期抽查。 3、工地巡檢的主要內(nèi)容（附工程檢查表） （1） 了解現(xiàn)場施工質(zhì)量、 安全、 進度計劃、 成本控制落實完成情況、 資料動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量、安全文明施工、進度、成本控 制和資料問題。 . . . . . （2）對巡檢中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷、不正確的施工方法、工藝、未按標 準實施的工序等問題提出整改意
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