1、首創置業薪酬管理方案首創置業薪酬管理方案 （討論稿）（討論稿） 核心議題 1. 薪酬體系設計原則 2. 薪酬結構劃分 3. 薪酬標準及薪酬水平 4. 薪酬發放 5. 薪酬管理流程 1 薪酬體系設計原則 內部公平 置業各類人員采用基本一致的薪酬結構 個人收入水平與其績效表現相關 調整職務級別與薪酬等級的絕對對應關系，通過職 位評估確定職位等級，進而確定薪酬等級 外部競爭 保障薪酬的行業與地區競爭力，結合公司戰略定位， 薪酬總體水平與行業內中高水平企業相比照 核心議題 1. 薪酬體系設計原則 2. 薪酬結構劃分 3. 薪酬標準及薪酬水平 4. 薪酬發放 5. 薪酬管理流程 2 薪酬結構劃分 額度固
2、定，由崗位所在薪酬額度固定，由崗位所在薪酬 等級確定。等級確定。 依據個人業績完成情況，員依據個人業績完成情況，員 工基本工資與浮動工資的比工基本工資與浮動工資的比 例核定為例核定為60:4060:40至至25:7525:75 不同職級人員津貼額度不同不同職級人員津貼額度不同 福利項目依據國家、地方行福利項目依據國家、地方行 業及企業規定支付業及企業規定支付 本本 部部 員員 工工 薪薪 酬酬 結結 構構 月績效工資月績效工資 月津貼福利月津貼福利 月基本工資月基本工資 年終績效工資年終績效工資 年終發放年終發放6 6個月績效工資個月績效工資 公司本部員工薪酬結構： 浮浮 動動 工工 資資 2
3、 薪酬結構劃分 額度固定，由崗位所在薪酬額度固定，由崗位所在薪酬 等級確定。等級確定。 不同職級人員津貼額度不同不同職級人員津貼額度不同 福利項目依據國家、地方行福利項目依據國家、地方行 業及企業規定支付業及企業規定支付 公司核定發放獎金總額公司核定發放獎金總額( (稅后稅后 利潤的利潤的3 3- -5%)5%)，由項目公司經，由項目公司經 理進行二次分配；未結算項理進行二次分配；未結算項 目在產生項目銷售收入后每目在產生項目銷售收入后每 年可預支一定比例發放年可預支一定比例發放 子公司經理薪酬結構： 薪薪 酬酬 結結 構構 月津貼福利月津貼福利 月基本工資月基本工資 年終項目獎金年終項目獎金 2 薪酬結構劃分 薪酬結構 員工類別 固定工 資部分 浮動工資部分 津貼福利部分 月基本 工資 月績效 工資 年終績 效工資 年終項 目獎金 交通 補貼 通訊 補貼 住房 補貼 醫藥 補貼 本部高管
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