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房地產銷售顧問案場管理制度和流程(20頁).doc

  • 資源ID:203603       資源大小:76KB        全文頁數:20頁
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房地產銷售顧問案場管理制度和流程(20頁).doc

1、 蔚蔚 林林 半半 島島 案案 場場 管管 理理 制制 度度 案場管理制度案場管理制度和流程和流程 第一節、日常管理制度第一節、日常管理制度 一一、工作守則工作守則 1、微笑服務:置業顧問的職責包括推銷項目及推廣公司形象,是幫助公司與 客戶建立良好關系的基礎, 所以置業顧問應在任何時間都要保 持專業態度,“以客為尊”,經常保持笑容,態度誠懇,工作 積極,并不斷改良,讓自己做得更好。對精神面貌欠佳、情緒 低落的置業顧問,部門負責人將不安排接待客戶。 2、守時:守時應是一個置業顧問所具備的最基本的工作準則,上班不遲到、 不早退,約見客戶時一定要準時,切忌讓客戶等候。 3、紀律:置業顧問必須遵守公司

2、的各項規章制度及管理條例。 4、保密:置業顧問必須遵守公司的保密原則,不得直接透露公司的客戶資 料,不得直接或間接透露公司員工資料。 5、 著裝: 在售樓處 (或與項目相關的各類活動中 ) 必須按照要求統一著裝, 并且佩戴胸卡,無統一著裝的不得接待客戶。 二二、考勤管理制度考勤管理制度(一一)工作時間工作時間 1、銷售人員原則上實行六天工作制,作息時間為::00 :00;晚上下班時間 以顧客全部離開售樓部為原則,銷售人員休息由主管安排調休,在項目強銷期全 體員工將不安排休息。 2、銷售人員嚴格按照排班表班次和時間準時上班,若有特殊情況需事先向銷售 負責人請假,經同意后方可,否則以曠工處理,原則

3、上不得調休兩天以上包含兩 天。 (二二)考勤制度:考勤制度:1、上班不得遲到、早退、未經主管、經理同意不得私自調班, 違者以遲到一次處理,若員工因特殊情況不能到達售樓部的,應于上班前通知主 管,若未能與主管取得聯系,則需向案場助理提出申請,直至有領導批準后方可 休假。 2、所有員工必須嚴格遵守勞動紀律和勞動時間,在工作時間應嚴守崗位,禁止 從事其它與工作無關的事情。上班時間不可隨便外出,若需外出應說明地點、事 由和所需時間,并經主管同意,虛報外出理由者,經查實視情節輕重以事假或曠 工處理。 3、請假必須事先填寫請假申請單,由銷售主管簽署意見,經經理導批準后 備案。如特殊原因未能事先請假,經主管批準后事后補填請假申請單。 請假申請單請假申請單 請假人員 所屬部門 請假時間 歸來時間 請假原因 經理批準 工作移交人 緊急聯系方式 5、病、事假以半天為最小單位,按請假時間扣除當日工資(即請假 1


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