房地產總部項目前期開發手續流程監督制度【11頁】.doc
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房地產總部項目前期開發手續流程監督制度【11頁】.doc
1、 房地產總部項目前期開發手續流程監督制度房地產總部項目前期開發手續流程監督制度 房地產總部項目前期開發手續流程監督制度提要：總部 發展中心風險控制部人員：負責編制項目前期開發手續流 程；負責制定項目前期開發手續流程的標準時間指標；負責 充分與總部管理中心 更多精品源自表格 房地產總部項目前期開發手續流程監督制度 目的： 為保證集團公司發展戰略認真貫徹，建立良好的項目風 險控制體系、審計指標體系和規范項目開發的作業流程，特 制定本辦法。 適用范圍： XX 房地產公司總部下屬各個項目公司 發布范圍：XX 房地產公司總部下屬各個項目公司 名詞解釋： 前期開發手續流程：指項目從立項到工程施工許可證 為
2、止，各個階段、環節涉及的各項手續的辦理流程。 流程的標準時間：指項目從立項到工程施工許可證為 止，各個階段、環節涉及的各項手續的辦理，按政策法規規 定或行業慣例，正常的辦理時間。 職責： 總部發展中心風險控制部人員：負責編制項目前期開發 手續流程；負責制定項目前期開發手續流程的標準時間指 標；負責充分與總部管理中心、成本中心、財務中心、總工 辦和營銷中心溝通項目前期開發手續各個環節時間指標； 項目運行期間負責跟蹤和監督項目前期開發手續的完 成時間和辦理情況； 總部管理中心、成本中心、財務中心、總工辦和營銷中 心人員：配合發展中心制訂項目前期開發手續流程的標準時 間；配合發展中心下達項目前期開發
3、手續流程的標準時間指 標； 項目運行期間配合發展中心跟蹤和監督項目前期開發 手續的完成時間和辦理情況； 各項目公司相關負責部門和人員：負責本項目的前期手 續辦理；按要求填報項目前期手續辦理計劃；及時和總部各 相應中心進行指標控制工作的交流和溝通；根據項目進展和 需要， 及時調整風險控制措施； 如遇到特殊項目或特殊情況， 需調整指標，及時上報發展中心或總部其他相關中心部門； 各項目公司下屬項目部相關負責部門和人員：負責本項 目的前期手續辦理；按要求填報項目前期手續辦理計劃；及 時和項目公司或總部各相應中心進行指標控制工作的交流 和溝通；根據項目進展和需要，及時調整風險控制措施；如 遇到特殊項目或特殊情況，需調整指標，及時上報項目公司 領導或發展中心及總部其他相關中心部門； 作業內容： 一級開發前期手續流程（祥見附件-一一級開發前期手 續流程圖）一級開發授權 簽訂意向書 a)土地現狀調研、釘樁
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