1、 目 錄 第一章第一章 總總 則則 . 1 第 1 條 目 的 . 1 第 2 條 適用范圍. 1 第 3 條 編制依據. 1 第 4 條 相關定義. 1 第二章第二章 蘇州公司規劃設計管理工作指引蘇州公司規劃設計管理工作指引 . 2 第 5 條 公司規劃設計管理體系的構成與說明. 2 第 6 條 與集團公司評委會的分工與協作. 3 第 7 條 公司規劃設計管理機構職責與工作. 5 第三章第三章 蘇州公司規劃設計管理工作細則蘇州公司規劃設計管理工作細則 . 11 第 8 條 制定原則.11 第 9 條 規劃設計管理工作階段劃分.11 第 10 條 項目建筑師制度.11 第 11 條 項目發展各
2、階段主要規劃設計管理工作. 12 第 12 條 規劃設計管理工作主要環節工作管理辦法與流程. 16 第 13 條 項目各階段設計管理工作計劃. 16 第 14 條 項目各階段規劃設計報建工作的配合. 17 第 15 條 市場設計調研與專業考察學習. 17 第 16 條 相關附件. 錯誤錯誤!未定義書簽。未定義書簽。 1/ 18 第一章第一章 總總 則則 第第1條條 目目 的的 為了更好的適應集團公司管理架構的變化，以及國內地產規劃設計管理工作調整、發展 的新需要；明確公司規劃設計管理機構的工作職責，進一步標準化規劃設計管理工作流程， 高質量獲得階段性規劃設計成果，驗證設計符合質量要求并最終達到
3、設計精品的目標，特編 制此蘇州公司規劃設計管理制度 ，并將在今后的工作中不斷修訂、完善。 第第2條條 適用范圍適用范圍 適用于蘇州公司設計管理部負責的蘇州公司各項目規劃設計管理工作的全過程。 第第3條條 編制依據編制依據 ZH 集團內地地產管理委員會規劃設計中心管理制度以下簡稱制度 ZH 集團內地地產管理委員會規劃設計管理條例以下簡稱條例 第第4條條 相關定義相關定義 設設 計計：指項目發展過程中的一切設計和相關設計行為 設計管理設計管理：指依照公司要求對項目發展全過程所需設計工作的專業化技術管理。 設計條件設計條件：為確定項目設計以及設計管理工作，得以正常進行所必需的，經公司 評委或部門審定明確的一切原則、要求和相關資料。 設計配合設計配合： 為使公司確定之設計效果正確達成所展開的一切相關專業技術督導與 協調工作。 兩級評審委員會制度兩級評審委員會制度： 依照 ZH 地產股份有限公司規劃
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