1、 1 *建設集團股份有限公司建設集團股份有限公司 發展戰略及管理制度匯編發展戰略及管理制度匯編 企劃部企劃部 二零二零 xxxx 年十二月年十二月 2 序序 當今世界，高新技術迅猛發展、經濟全球化步伐加快、國內外政 治經濟凸現出新的發展態勢。 要適應日新月異的產業發展形勢和激烈 的市場競爭， 原有的企業發展戰略和企業管理制度已不能滿足企業現 在和將來發展要求。 隨著我國經濟與世界經濟接軌帶來的巨大產業市場機遇和挑戰， 迫切需要我們制定一套能適應新形勢且符合廣大員工利益及企業發 展要求的、對企業發展整體性、長期性、基本性謀略的企業發展戰略 和可操作性的、嚴格先進的企業管理制度，使它能夠在企業發展
2、中起 到強大的推動作用，進一步增強企業的核心競爭力，激發廣大員工積 極性和創造性，促進企業科學發展、和諧發展、加快發展。 在集團公司領導下，由企劃部牽頭負責， 各有關部門和單位積 極參與，歷時半年，匯集、梳理、調研、論證、修訂了集團公司的發 展戰略及管理制度，形成了本匯編 。 本匯編的發布實施，是企業積極踐行“向戰略求發展、向管 理要效益”的重要舉措；體現了企業發展“以戰略為先導”的發展理 念、企業經營“以市場為導向”的經營理念、企業管理“以制度化為 主導”的管理理念；標志著公司發展向著“科學發展、和諧發展、加 快發展”目標邁進、公司管理向著“科學化、規范化、精細化、信息 化、制度化”目標邁進
3、了一大步。 全體員工應當懂得:只有公司興旺發達， 才會有員工豐厚的回報。 3 望全體員工認真學習匯編 ，并且把她作為今后工作的準則，不擇 不扣、義不容辭地貫徹執行，為公司的繁榮昌盛作出貢獻。 *建設集團股份有限公司建設集團股份有限公司 發展戰略及管理制度匯編目錄發展戰略及管理制度匯編目錄 第一章第一章 發展環境及企業現狀發展環境及企業現狀 . 5 第一節 企業發展環境 . 5 第二節 企業現狀 . 6 第二章第二章 企業優勢及劣勢企業優勢及劣勢 . 7 第一節 企業發展的優勢 . 7 第二節 企業發展的劣勢 . 8 第三章第三章 企業發展使命企業發展使命 . 8 第四章第四章 企業發展宗旨企業發展宗旨 . 8 第五章第五章 企業發展戰略企業發展戰略 . 9 第一節 做實做強建安 . 9 第二節 穩定發展地產 . 10 第三節 合作突破海外 . 11 第四節 涉足高新實業 . 12 第五節
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