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建筑工地獎罰管理制度【17頁】.doc

資源ID：203676 資源大小：87.50KB 全文頁數(shù)：17頁
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建筑工地獎罰管理制度【17頁】.doc

1、建筑工地獎罰制度 1 獎勵標(biāo)準(zhǔn)獎勵標(biāo)準(zhǔn) (1) 在每月公司質(zhì)量檢查活動中，項目考評在前三名的按照公司相關(guān)規(guī)走予以獎勵。 (2) 對于嚴(yán)格執(zhí)法、正確行使質(zhì)量一票否決權(quán),杜絕了質(zhì)量事故出現(xiàn) 的有功人員，獎勵10003000元。 (3) 階段性驗收過程中z分部分項工程連續(xù)三次驗收由項目質(zhì)檢部認可, 并順利通過外部(質(zhì)監(jiān)站、甲方、監(jiān)理)驗收的,給予相關(guān)的班組、質(zhì)檢員、工長(施工員)300 800元的獎勵。 (4) 在施工過程中，提出可行性高、效果明顯的保證措施，經(jīng)項目部研討通過后,給予相應(yīng)的班組、管理人員500 1000元的獎勵。 (5) 工程資料能做到與現(xiàn)場同步，并且填寫內(nèi)容

2、規(guī)范、屬實的給予資料員200 500元的獎勵。 2 處罰條例處罰條例 (1)基本規(guī)定基本規(guī)定 1 )工程開工后，分包單位不按照項目部要求配備專業(yè)質(zhì)檢員的，給予 2000元/次的罰款。 2) 建設(shè)單位、監(jiān)理單位、總包項目部組織技術(shù)質(zhì)量檢查時，如分包單位不積極配合參與,給予500 1000元/次的罰款。 3) 未按審定的施工組織設(shè)計(或方案)組織施工,未嚴(yán)格執(zhí)行其質(zhì)量計劃、保證質(zhì)量體系的、未嚴(yán)格遵守材料的選廠、選樣、送審、報審的每次處3000元罰款； 4 )嚴(yán)格按圖施工，嚴(yán)禁擅自更改圖紙，每次罰款200元z并承擔(dān)其它一切責(zé)任和經(jīng)濟損失。 5）所有進場材料或設(shè)備到現(xiàn)場均要隨車有產(chǎn)

3、品合格證并在監(jiān)理單位見證下取樣做復(fù)試報告，若進場材料復(fù)試不符合要求,進場材料或設(shè)備自行組織退場,并處罰2000元/次。 6）現(xiàn)場分項工程施工前，需按要求先制作實體樣板，經(jīng)業(yè)主和監(jiān)理工程師對質(zhì)量認可后，方可大面積施工,否則造成質(zhì)量不合格，除返工外，每次對責(zé)任單位處1000-10000元罰款；施工使用的材料與樣品（試樣）不一致的，對施工單位每次處3000元罰款，并退場； 7）各分部分項工程經(jīng)過驗收合格之后必須做好成品保護，任何單位或個人不得故意損壞，否則給予100 200元/次的罰款，并負責(zé)成品修復(fù)。 8）現(xiàn)場各工序施工過程中，必須要切實做到工完場清，否則將給予 200/ 次的罰款。 9）現(xiàn)場嚴(yán)格、認真執(zhí)行三檢制，各工種自檢、復(fù)檢、交接檢合格后均填寫好對應(yīng)的表格，上交項目質(zhì)檢部審核，否則每次對責(zé)任單位處 500-5000元罰款。 9）分包單位的質(zhì)檢員必須積極

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建筑工地獎罰管理制度【17頁】.doc

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