核工業(yè)建設(shè)公司績效管理制度(49頁).doc
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核工業(yè)建設(shè)公司績效管理制度(49頁).doc
1、 - 1 - 中國核工業(yè)中國核工業(yè) xxxx 建設(shè)公司建設(shè)公司 績效管理制度績效管理制度 - 2 - 修修 改改 記記 錄錄 頁數(shù) 版本 修改日期 修改說明 修改人 審核人 備注 - 1 - 目 錄 第一章 總則. 1 第二章 組織管理. 3 第三章 經(jīng)營單位考核. 5 第一節(jié) 經(jīng)營責(zé)任書的制定 . 5 第二節(jié) 經(jīng)營責(zé)任書的簽訂 . 8 第三節(jié) 經(jīng)營責(zé)任書的過程控制 . 9 第四節(jié) 經(jīng)營業(yè)績的評定辦法 . 10 第五節(jié) 業(yè)績考核后續(xù)管理工作 . 11 第四章 總部及核能事業(yè)部本部員工考核. 12 第一節(jié) 考核方法 . 12 第二節(jié) 季度考核 . 18 第三節(jié) 年度考核 . 21 第四節(jié) 考核得
2、分計算 . 23 第五節(jié) 考核系數(shù)確定 . 26 第六節(jié) 考核結(jié)果應(yīng)用 . 29 第七節(jié) 申訴及其處理 . 30 第五章 附則. 31 附件一：工作態(tài)度考核指標定義表. 32 附件二：績效改進計劃書. 33 附件三：部門負責(zé)人考核評分表. 34 附件四：一般員工考核評分表. 36 附件五：考核申訴流程及表格. 38 附件六：員工能力考核. 40 - 1 - 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 目的 為了促進中國核工業(yè) xx 建設(shè)公司（以下簡稱“公司” ）的管理規(guī)范化、現(xiàn)代 化，建立科學(xué)的績效管理體系，充分發(fā)揮每位員工的積極性和創(chuàng)造性，提高公司 整體經(jīng)營業(yè)績，特制定中國核工業(yè) xx 建設(shè)公司績
3、效管理制度 （以下簡稱“本 制度” ） 。 第二條第二條 適用范圍 本制度適用于公司總部部門全體人員、核能事業(yè)部、分公司、總部組建并管 理的項目部及控股單位的全體人員。 第三條第三條 考核目的 （一） 基于未來，持續(xù)改進?？己说哪康牟粌H僅在于根據(jù)結(jié)果獎優(yōu)罰劣， 更重要的是在于不斷地引導(dǎo)員工持續(xù)地改進未來的工作和提升業(yè) 績； （二） 建立良好的企業(yè)價值評價體系，努力實現(xiàn)科學(xué)的評估價值，合理分 配價值，從而驅(qū)動員工積極創(chuàng)造價值，形成良性循環(huán)； （三） 通過客觀評價員工的任務(wù)績效和工作態(tài)度，幫助員工提升自身工作 水平和能力，從而有效提升公司整體績效，實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略與人 力資源戰(zhàn)略； （四） 通過績效考核促進上下級之間的溝通和各部門之間的相互協(xié)作，增 進團隊合作精神。 第四條第四條 考核原則 （一） 與公司戰(zhàn)略目標相匹配； （二） 以提高員工績效為導(dǎo)向； （三） 定性與定量考核相結(jié)合； （四）
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