1、建筑 A371 一、施工現場質量管理制度一、施工現場質量管理制度 工程質量例會制度工程質量例會制度 1、質量例會每周召開一次。 2、質量例會由施工單位項目經理會同監理單位總監理工程師共同主持，參加人員包括施工 單位：項目經理、項目工程師、施工員、技術人員；監理單位：總監理工程師（代表） 、監 理工程師及其他有關技術人員參加； 建設單位代表參加， 會議紀要應由項目監理機構負責起 草，并經與會各代表會簽。 3、與會各方匯報上周工程進度、質量、管理方面的情況，檢查上次例會議定事項的落實情 況，分析未完成事項原因；提出解決方法。 4、檢查分析工程項目進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標及落實措施。
2、5、檢查分析工程項目質量狀況，針對存在的質量問題分析、講評提出改進措施。 6、學習新標準、新規范和強制性條文，學習公司的有關質量要求和規定。 7、檢查工程量核定及工程款支付情況。 8、提出本周工程進度、質量等工作要求。 9、解決需要協調的有關事項。 10、其他有關事宜。 三級考核評比獎罰制度三級考核評比獎罰制度 公司對施工現場質量、安全生產、文明施工實行三級考核評比獎罰制度。 1、公司對項目部門的考核，并將考核評比結果作為項目經理的獎罰依據，考核實施細則 由公司制訂其主要考核內容如下： （1）施工現場安全管理應符合 DGJ089032003 規定，無安全事故發生。 （2）施工進度控制與施工質量
3、控制，符合合同及規范和企業標準規定，創優質結構。 （3）文明施工未受到環境、衛生、防疫、市容治安的處罰、未發生中毒及流行疾病，和周 邊居名及行人保持良好關系，無糾紛，施工現場道路暢通，場容場貌整潔。 2、項目部對各管理科室的考核，并將考核結果作為各科室負責人及各科室管理人員的獎 罰依據，考核實施細則由項目經理部制訂，其主要考核內容如下。 （1）對安全科考核主要內容 1）安全管理人員及資質。 2）安全管理臺帳按 DGJ089032003 規定執行。 3）腳手架與平臺按 JGJ5999 表執行。 4）施工用電按 JGJ5999 表執行。 5） “三寶”與“四口”按 JGJ5999 表執行。 6）模板及支撐按 JGJ5999 表執行。 7）塔吊按 JGJ5999 表執行。 8）提升機械按 JGJ5999 表執行。 9）中小型設備按 JGJ5999 表執行。 （2）對技術質量科考核主要內容 1）
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