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建筑工程公司安全生產(chǎn)管理制度(27頁(yè)).doc

資源ID：203732 資源大?。?span id="nj6dvvz" class="font-tahoma">64.50KB 全文頁(yè)數(shù)：27頁(yè)
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建筑工程公司安全生產(chǎn)管理制度(27頁(yè)).doc

1、 xx 公司安全管理委員會(huì)組織結(jié)構(gòu)圖公司安全管理委員會(huì)組織結(jié)構(gòu)圖方針：事故預(yù)防為主，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)（管生產(chǎn)也管安全）方針：事故預(yù)防為主，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)（管生產(chǎn)也管安全）安全生產(chǎn)工作職責(zé)：安全生產(chǎn)工作職責(zé)： 1、總經(jīng)理職責(zé)：、總經(jīng)理職責(zé)：對(duì)公司一切安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)；保證安全生產(chǎn)的人力、物力、資源和資金到位。 2、安全委員會(huì)主任職責(zé)：、安全委員會(huì)主任職責(zé)：明確安全責(zé)任的分工；組織制定安全生產(chǎn)管理制度；監(jiān) 督檢查安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)；督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)解決不安全問(wèn)題；主持事故的調(diào)查和預(yù)防會(huì)議。 3、部門(mén)主管的職責(zé)：、部門(mén)主管的職責(zé)：落實(shí)所管轄部門(mén)的負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任；主持會(huì)議確定，解決本部門(mén)安

2、全生產(chǎn)方面存在問(wèn)題；監(jiān)督檢查本部門(mén)的日常安全動(dòng)態(tài)；組織制定臨時(shí)任務(wù)的安全措施，并現(xiàn)場(chǎng)指揮；制訂本部門(mén)安全管理制度（安全操作規(guī)程）和安全措施，并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況；組織培訓(xùn)本部門(mén)管理人員的安全培訓(xùn)工作。 4、部門(mén)組長(zhǎng)（包括副組長(zhǎng)）的職責(zé)：、部門(mén)組長(zhǎng)（包括副組長(zhǎng)）的職責(zé)：認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)的制度；根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，開(kāi)展事故預(yù)防工作；組織本組安全教育培訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)報(bào)告；監(jiān) 督檢查從業(yè)人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品。 xx 公司安全生產(chǎn)管理制度一、安全生產(chǎn)委員會(huì)每季度組織一次安全生產(chǎn)檢查，車(chē)間每月組織一次，組別每周一次安全生產(chǎn)檢查。檢查面要廣、要深度，能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問(wèn)題。二、各部門(mén)

3、根據(jù)生產(chǎn)情況和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行經(jīng)常性檢查，特別崗位要重點(diǎn)檢查。做到提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改、消除隱患。三、車(chē)間所有組別有安全生產(chǎn)責(zé)任制（車(chē)間安全生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)圖和職責(zé)）。根據(jù) 車(chē)間的生產(chǎn)特點(diǎn)，制定有關(guān)安全生產(chǎn)制度。監(jiān)督檢查應(yīng)有記錄。四、新入廠、新調(diào)換工種的工人，上崗前全部進(jìn)行車(chē)間級(jí)安全教育、掊訓(xùn)，有記錄，有考核。特殊工種必須持證上崗。五、車(chē)間重點(diǎn)要害部位，設(shè)備、設(shè)施一定要落實(shí)到具體個(gè)人檢查、保養(yǎng)，并要有記錄。危險(xiǎn)設(shè)備必須有警示標(biāo)志。六、組別崗位要有安全操作規(guī)程，操作工人必須知道安全檢查點(diǎn)，不可違章操作和亂操作。七、危險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)（如電工）必須有安全監(jiān)護(hù)人，作業(yè)人員必須持證上崗。八、設(shè)備、設(shè)施等高處部位，不得有未固定的工具及其他物。九、電氣、電路安裝正確、完好，該使用防爆電氣的地方，按要求配置。十、消防設(shè)施、器材、工具按要求配備，保管好。

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建筑工程公司安全生產(chǎn)管理制度(27頁(yè)).doc

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