建筑景觀設(shè)計公司方案設(shè)計部績效考核制度【10頁】.doc
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建筑景觀設(shè)計公司方案設(shè)計部績效考核制度【10頁】.doc
1、 方 案 設(shè) 計 部 績 效 考 核 制 度 二 Oxx 年四月制 一、總則 為規(guī)范公司對方案設(shè)計部員工的考察與工作完成情況的評價，特制定本制度。 二、考核目的二、考核目的 1、在 XX 公司造就一支業(yè)務精干的高素質(zhì)的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊 精神的人才隊伍. 并形成以考核為核心導向的人才管理機制。 2、及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估，肯定成績，發(fā)現(xiàn)問 題，為下一階段工作的績效改進做好準備。 3、 為 XX 公司方案設(shè)計部員工的職業(yè)發(fā)展計劃的制定和員工的薪酬待遇以及相關(guān) 的教育培訓提供人事信息與決策依據(jù)。 4、 將人事考核轉(zhuǎn)化為一種管理過程，在 XX 公司形成一個員工
2、與公司雙向溝通的 平臺，以增進管理效率。 三、考核原則 1、以公司對員工的經(jīng)營業(yè)績指標及相關(guān)的管理指標，和員工實際工作中的客觀 事實為基本依據(jù)； 2、以員工考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序和方法為操作準則； 3、以全面、客觀、公正、公開、規(guī)范為核心考核理念。 四、適用對象 本制度主要是為 XX 公司方案設(shè)計部員工設(shè)計，另有下列情況人員不在考核范圍 內(nèi)： 1、 試用期內(nèi),尚未轉(zhuǎn)正員工 2、 連續(xù)出勤不滿六個月或考核前休假停職六個月以上 3、 兼職、特約人員 五、各類考核時間排定表 考核類別 考核時間 復核時間 考核終定時間 年中考核 6 月 1 日到 5 日 6 月 5 日到 8 日 6 月 15 日
3、年度考核 1 月 15 日到 20 日 1 月 21 日到 23 日 1 月 25 日 轉(zhuǎn)正考核按公司招聘調(diào)配制度執(zhí)行 晉升考核公司內(nèi)部晉升制度執(zhí)行 注：1、考核時間主要是指由公司總經(jīng)理、方案設(shè)計部、運營部主管與下屬就績 效表現(xiàn)，績效改善計劃，新的績效目標共同進行討論的時間 2、復核時間主要由公司決策層對有爭議的考核結(jié)果及員工申訴的事件進行調(diào)查 了解和仲裁 3、考核終定時間是運營部將考核結(jié)果進行匯總，新的績效目標進行備案歸檔的 時間。 4、年度考核是公司對全體（正式）員工年度工作表現(xiàn)進行考核，年中考核是對 年度考核評分“有待提高”及“急需提高”二類人員的考核。 六、考核體制 考核實行方案設(shè)計部經(jīng)理評估， 設(shè)計總監(jiān) （未設(shè)計總監(jiān)時由總經(jīng)理代行） 復評制。 運營部對員工考核有政策制度咨詢、執(zhí)行監(jiān)督、申訴調(diào)查等職能。人事決策委員 會（由 XX 公司總經(jīng)理、相關(guān)副總經(jīng)理、方案設(shè)計部經(jīng)理（總監(jiān)） 、
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