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江西電廠工程部施工質(zhì)量技術(shù)管理制度(33頁).doc

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江西電廠工程部施工質(zhì)量技術(shù)管理制度(33頁).doc

1、 xx 電廠二期電廠二期 2350MW 機(jī)組新建工程機(jī)組新建工程 #2 標(biāo)主廠房建筑工程標(biāo)主廠房建筑工程 (土(土 建)建) 施工質(zhì)量技術(shù)管理制度施工質(zhì)量技術(shù)管理制度 擬 制: 審 核: 批 準(zhǔn): 江西省水電工程局江西省水電工程局 xx 電廠工程項(xiàng)目部電廠工程項(xiàng)目部 二二 Oxx 年四月年四月 目目 錄錄 發(fā)布通知發(fā)布通知 一.質(zhì)量責(zé)任制 二.質(zhì)量驗(yàn)收制度 三.質(zhì)量事故報告制度和處理制度 四.質(zhì)量考核及獎懲辦法 五.分包工程管理制度 六.技術(shù)責(zé)任制 七.施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)文件編審制度 八.設(shè)計(jì)變更管理制度 九.材料代用管理制度 十.技術(shù)檢驗(yàn)制度 十一.技術(shù)培訓(xùn)及考核制度 十二.技術(shù)檔案管理制度

2、 十三.圖紙會審制度 十四.技術(shù)交底制度 十五.樣板施工控制制度 十六.原材料、半成品、成品和設(shè)備的采購、保管、發(fā)放管理制度 十七.鋼材跟蹤管理制度 發(fā)發(fā) 布布 通通 知知 項(xiàng)目部所屬各部門、單位、人員:項(xiàng)目部所屬各部門、單位、人員: 為加強(qiáng)和規(guī)范本工程項(xiàng)目的施工管理, 特制定本制度。 本制度是參考原國家電力公司 電 力建設(shè)工程施工技術(shù)管理導(dǎo)則 (2002 年 12 月)的相關(guān)要求,參照我局的江西省水電工程 局質(zhì)量管理制度(2000 版) 的要求,結(jié)合本局的質(zhì)量管理體系文件的要求,結(jié)合本工程和 本項(xiàng)目部的實(shí)際情況制定的,是專適用本項(xiàng)目工程施工質(zhì)量技術(shù)管理的制度,涉及質(zhì)量管理、 技術(shù)管理、物資管

3、理等方面。本項(xiàng)目部所屬各部門、單位、人員均須遵守。 本制度自工程開工之日起執(zhí)行。 特此通知。 項(xiàng)目經(jīng)理: 20 xx 年 4 月 25 日 一、質(zhì)量責(zé)任制一、質(zhì)量責(zé)任制 1 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé) 1.1 項(xiàng)目經(jīng)理是本工程質(zhì)量的第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目部貫徹實(shí)施局質(zhì)量方針、局 質(zhì)量目標(biāo)、本工程質(zhì)量目標(biāo)、局質(zhì)量管理體系文件; 1.2 對本工程項(xiàng)目部實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和全面管理,負(fù)責(zé)組織本工程的施工,確定和提供生產(chǎn)所 需的資源,確定項(xiàng)目施工的月進(jìn)度計(jì)劃; 1.3 對保證施工質(zhì)量的重大問題進(jìn)行決策,負(fù)責(zé)組織召開質(zhì)量分析會議; 1.4 保證業(yè)主、監(jiān)理工程師和質(zhì)量監(jiān)督站的有關(guān)指令能夠貫徹執(zhí)行; 負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)分解; 1.5 與審定本項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì);批準(zhǔn)經(jīng)項(xiàng)目總工程師審查的技術(shù)措施、方案等技術(shù)文件; 組織編制項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度,并負(fù)責(zé)批準(zhǔn); 1.6 檢查和督促項(xiàng)目部各部門、人員


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