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蘇州房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部管理制度(32頁).doc

資源ID：203789 資源大?。?span id="aftidsz" class="font-tahoma">68KB 全文頁數(shù)：33頁
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蘇州房地產(chǎn)開發(fā)公司工程部管理制度(32頁).doc

1、蘇州新師重建發(fā)展有限公司工工程程部部管管理理制制度度目目錄錄第一章工作制度及崗位設(shè)置第二章工程施工技術(shù)、質(zhì)量管理第三章簽證管理第四章工程技術(shù)檔案管理第五章電腦使用管理第六章部門及各類人員崗位職責(zé) 編編寫寫說說明明 1、本管理制度所包含的任何條文和條款，由公司工程部負(fù)責(zé)解釋。 2、本管理制度已經(jīng)批準(zhǔn)下發(fā)，即為本部門最高行動(dòng)準(zhǔn)則，所屬員工必須嚴(yán)格遵守執(zhí)行。 3、本管理制度在執(zhí)行中，由于部門工作內(nèi)容、職責(zé)的變化需要修訂、增刪管理制度中相關(guān)條款的，由工程部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后統(tǒng)一進(jìn)行修正。 4、本管理制度作為內(nèi)部文件其所有者 XX 房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，

2、任何人不得以任何方式在公司以外的場合出示。工程部管理制度工程部管理制度總總則則工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理是實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的重要環(huán)節(jié),負(fù)有對工程投資、進(jìn) 度、質(zhì)量、施工安全、環(huán)境影響等協(xié)調(diào)、控制、指揮的權(quán)利和責(zé)任,旨在工程前期準(zhǔn)備至招投標(biāo)和施工合同簽訂后開展工作。工程部是工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場唯一的組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)。第一章第一章工作制度及崗位設(shè)置工作制度及崗位設(shè)置一、工作時(shí)間工作時(shí)間（一）公司上班時(shí)間冬季為周一至周五的 08:3017:0 0 每天中午 11:3012:30 為午餐和休息時(shí)間.夏季為周一至周六的 08：00-17：00 每天中午 11:3012:30 為午餐和休息時(shí)間. （

3、二）凡屬國家規(guī)定的節(jié)假日和公休日，均按公司規(guī)定執(zhí)行。（三）法定節(jié)假日辦公室須安排人員值班。二、考二、考勤勤（一）現(xiàn)場項(xiàng)目部指定專人負(fù)責(zé)考勤，并將名單交工程部備案。（二）現(xiàn)場項(xiàng)目部對員工的出、缺勤、月底將考勤表（各種假條附后）交部門經(jīng)理審核簽字后于每月 2 日前報(bào)綜合部，（三）考勤統(tǒng)計(jì)是本部對員工考核及獎(jiǎng)金發(fā)放的重要依據(jù)，有特殊情況不能參加考勤必須有醫(yī)院病假條，否則按公司考勤管理辦法執(zhí)行。（四）本部員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)制度，不得無故遲到、早退、缺勤。（五）本部員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律，在工作時(shí)間不得做與工作無關(guān) 的事，不得隨意串崗、聊天等。如有違反，即作違紀(jì)處理。三、請銷假（一）員工請事假、病假及其它各類假，均應(yīng)事先在公司 OA 網(wǎng)站報(bào)批請假，事后銷假。具體要求按公司規(guī)定執(zhí)行。（二）員工因業(yè)務(wù)需要外出工作，要由部門經(jīng)理統(tǒng)一安排，部門經(jīng)理外出工作，應(yīng)及時(shí)通告主管領(lǐng)

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