施工現場工程管理辦法及處罰規定管理制度【13頁】.doc
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施工現場工程管理辦法及處罰規定管理制度【13頁】.doc
1、工程管理辦法及處罰規定制度 1、目的： 為了加強施工現場的管理，提高工程質量，保證安全生產和文明施工，本著創精品 鑄精品的精神，經公司研究決定制定本管理制度及處罰規定。由工程部、監理公司及施 工單位共同執行。 2、適用范圍： 本制度適用于金信未來錦城工程。 3、管理職責： 工程部負責對金信未來錦城工程項目進行監督，監控。 4、定義：監控：監督、協助； 巡查：巡視、檢查。 5、管理規定 5.1 制度及程序管理 5.1.1 分包單位資質審查制度 總包單位如將部分工程分包，必須向甲方及監理機構提交分包申請，由甲方及監理機構 對分包單位的相應資質、承包同類工程的業績、相關技術管理人員的資質、機械設備情
2、 況進行審查，確認滿足施工要求方可分包，違者將罰款 500010000 元。 5.1.2 圖紙會審制度 施工單位接到施工圖后應盡快組織相關技術管理人員熟悉圖紙， 參加由甲方組織設計單 位、監理單位、施工單位的圖紙會審，共同研究解決施工圖紙中存在的問題。施工單位 應認真組織圖紙會審的資料并在會審后及時整理匯總圖紙會審資料。 資料準備不充分每 次罰款 10003000 元；資料整理不及時每次罰款 5002000 元。 5.1.3 施工組織設計（施工方案）編制和審查制度 開工前，施工單位應及時編制施工組織設計（施工方案）報監理機構審查，由總監理工 程師審批后報甲方工程部審查。施工組織設計（施工方案）
3、中對質量通病和施工重點、 難點應有針對性的措施。施工工藝、施工順序、施工方法和各項措施應滿足進度、質量、 安全的要求。內部安全、質量保證體系齊全，能滿足安全、質量控制的要求。開工后沒 有施工組織設計（施工方案）或施工、組織設計沒有經過審批罰款 20005000 元。 5.1.4 施工樣板間及功能樣板間制度 工序施工前要做技術交底，實際操作要與交底內容一致，違者每項罰款 200 元。磚墻、 護角、拉接筋、灰餅、掛網、內外墻面、天花抹灰、地面找平、地面貼磚、外墻貼磚、 給水管及電線管開槽、 排水管安裝、 給排水管口及開關插座定位等工序需做施工樣板間， 經甲方工程部和監理機構檢查驗收后作為后續工作施工及驗收的標準， 不做樣板間施工 者每項罰款 30005000 元。功能樣板間應做到功能元件定位、尺寸明確、功能合理， 符合甲方要求。違者罰款 30005000 元。 5.1.5 材料設備進場驗收管理
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