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建筑業(yè)市場(chǎng)安全質(zhì)量部管理目標(biāo)制度規(guī)則【11頁(yè)】.doc

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建筑業(yè)市場(chǎng)安全質(zhì)量部管理目標(biāo)制度規(guī)則【11頁(yè)】.doc

1、安全質(zhì)量部管理制度安全質(zhì)量部管理制度前言前言為適應(yīng)建筑業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的要求,貫徹實(shí)施中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn) 法、中華人民共和國(guó)建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例、建設(shè) 工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建設(shè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定以及相關(guān)法令、法規(guī)，為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，為了預(yù)防質(zhì)量安全事故的發(fā)生,強(qiáng)化公司質(zhì)安管理并及時(shí)掌握在建工程的質(zhì)安動(dòng)態(tài)，公司將繼續(xù)完善各項(xiàng)管理制度，明確職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)各在建工程的監(jiān)管力度，有效防患事故，促進(jìn)公司穩(wěn)步發(fā)展，提高公司經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)，特制定本管理制度。制度如有與上級(jí)有關(guān)規(guī)定相抵觸的內(nèi)容以上級(jí)規(guī)定為準(zhǔn)，各子（

2、分）公司、項(xiàng)目部依據(jù)本制度制定其具體實(shí)施細(xì)則。第一章第一章質(zhì)安部管理架構(gòu)及職責(zé)質(zhì)安部管理架構(gòu)及職責(zé) 一、質(zhì)安部管質(zhì)安部管理架構(gòu)圖：（如下圖）理架構(gòu)圖：（如下圖）監(jiān)督檢查二、二、質(zhì)安部管理職責(zé)質(zhì)安部管理職責(zé) 1、質(zhì)安部是公司質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理的監(jiān)督檢查部門，是公司創(chuàng)優(yōu) 質(zhì)、保安全的關(guān)鍵部門。 2、負(fù)責(zé)督促檢查所屬各子（分）公司項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家規(guī)范、規(guī) 程及有關(guān)規(guī)定。 3、對(duì)駐外分公司的質(zhì)安管理工作執(zhí)行情況進(jìn)行檢查（包括對(duì)一些工程項(xiàng)目部進(jìn)行印證抽查），出具檢查意見并對(duì)其遺漏的工作發(fā)出整改書，公司質(zhì)安部工程項(xiàng)目部駐外分公司質(zhì) 安部工程項(xiàng)目部公司辦公室總經(jīng)理總工及時(shí)跟

3、蹤掌握所轄工程質(zhì)安動(dòng)態(tài)，定期對(duì)各駐外分公司的質(zhì)安檢查及其整改情況進(jìn)行檢查，對(duì)檢查的情況做出書面記錄，并出具檢查意見并在質(zhì)安部存檔備案。第二章質(zhì)安部管理第二章質(zhì)安部管理一、一、質(zhì)安部日常管理質(zhì)安部日常管理 1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、法令和規(guī)章制度。 2、收集整理施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化圖集，并向項(xiàng)目推廣。 3、積極參加省、市、區(qū)行政主管部門組織的會(huì)議、觀摩會(huì)，并及時(shí)傳達(dá)會(huì)議精神，總結(jié)觀摩學(xué)習(xí)的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和做法。 4、參加工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)問(wèn)題的監(jiān)督整改、驗(yàn)收。 5、根據(jù)工程的工程質(zhì)量計(jì)劃，正確把握質(zhì)量與安全生產(chǎn)工作關(guān)系，合理組織安全生產(chǎn)。 6、負(fù)責(zé)對(duì)總部范圍內(nèi)各基層單位承建工程的工程質(zhì)量安全進(jìn)行監(jiān)督檢查，有權(quán)制止不按驗(yàn)收規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范施工，并責(zé)令返工。 7、定期對(duì)各項(xiàng)目進(jìn)行安全、質(zhì)量、文明施工檢查，保持全年下工地的時(shí)間不少于 30%。 8、及時(shí)組織項(xiàng)目

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