1、 嘉信物業管理公司嘉信物業管理公司 薪酬體系方案薪酬體系方案 嘉信物業管理公司辦公室嘉信物業管理公司辦公室 二二一年十一月二二一年十一月 目目 錄錄 第一章 總則 . 3 第二章 崗位工資 . 3 第三章 附加工資 . 5 第四章 獎金 . 5 第五章 崗位效益工資制 . 6 第六章 協議工資制度 . 7 第七章 其他 . 8 第八章 附 則 . 9 附表一：崗位分類表 . 10 附表二: 崗位工資檔次表 . 11 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 薪酬釋義： 薪酬是對員工為公司所做出貢獻和付出努力的補償，同時體現工作性質、員工的技 能與經驗。 第二條第二條 適用范圍： 物業公司全體正式員
2、工。 第三條第三條 目的： 適應公司組織結構調整的要求，使員工能夠與公司共同分享發展所帶來的收益，把 短期收益、中期收益與長期收益有效結合起來，增強薪酬的激勵性，以達到公司吸引人 才，留住、激勵人才的目的。 第四條第四條 基本原則： （一）公平性原則：按勞計酬，以體現外部公平、內部公平和個人公平，在確定員 工薪酬時以職位特點、 個人能力、 工作業績及行業薪酬水平為依據， 同時適當拉開差距。 （二）經濟性原則：薪酬水平與整個公司的經營業績緊密聯系，將員工的部分工資 隨公司的當期效益情況浮動。 （三）激勵性原則：薪酬以增強工資的激勵性為導向，通過工資晉級和獎金的設置 激發員工工作積極性。 （四）
3、競爭性原則： 在薪酬相對值調整的同時， 薪酬總體水平也有一定幅度的提高， 在吸引外部人才方面具有一定的競爭力。 第五條第五條 基本薪酬結構： 員工的基本薪酬組成為：基本崗位工資考核工資+附加工資+獎金 第六條第六條 薪酬體系： 根據員工的工作性質和特點，公司薪酬體系由崗位效益工資制、及協議工資制三種 類型構成。 第二章第二章 崗位工資崗位工資 第七條第七條 崗位工資是根據員工的崗位相對價值確定的工資單元。 第八條第八條 崗位工資的分類： （一）根據崗位工作性質，將公司的所有工作崗位進行分類，歸入到服務及操作職 工崗位、專業及技術職工崗位和經理崗位等三個職系。 （二）為反映不同崗位的價值區別和體現公平，每個職系中，根據每個崗位的工作 職責、承擔的責任、工作強度和復雜性、知識技能要求及工作環境等綜合因素比較，將 同一職系中不同的崗位歸入不同的職等， 代表崗位由高到低的價值區別 （詳見附表一）
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