預(yù)覽

怡和物業(yè)公司績效考核評分及獎懲管理制度（20頁）.doc

資源ID：203874 資源大?。?span id="sfthum5" class="font-tahoma">151KB 全文頁數(shù)：22頁
資源格式： DOC 下載積分： 15金幣

下載報告請您先登錄！

驗證碼下載

賬號登錄下載

微信登錄下載

微信掃一掃登錄

下載資源需要15金幣

郵箱/手機：
驗證碼：	獲取驗證碼
溫馨提示：	提交成功后，系統(tǒng)會自動生成賬號（用戶名為郵箱或者手機號，密碼是驗證碼），方便下次登錄下載和查詢訂單；
支付說明：	本站最低充值99金幣，下載本資源后余額將會存入您的賬戶，您可在我的個人中心查看。
驗證碼：	換一換

加入VIP，免費下載

賬號：
密碼：
驗證碼：	換一換
當(dāng)日自動登錄忘記密碼？

友情提示

1、下載資料失敗解決辦法

2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認(rèn)打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。

3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。

4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。

5、試題試卷類文檔，如果標(biāo)題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。

怡和物業(yè)公司績效考核評分及獎懲管理制度（20頁）.doc

1、怡和物業(yè)績效考核評分及獎懲方案怡和物業(yè)績效考核評分及獎懲方案第一條：總則第一條：總則一、目的：為加強內(nèi)部管理，激勵員工的工作積極性，使公司的各項規(guī)章制度得到貫徹執(zhí)行，指導(dǎo)所有員工朝著公司共同的目標(biāo)方向行動、鼓勵以目標(biāo)為導(dǎo)向的行為方式，設(shè)置更清晰的、公正的、可見的、一致的績效考核標(biāo) 準(zhǔn)制定本辦法; 二、適用范圍：公司除經(jīng)理之外的全體員工；三、原則：制度面前，人人平等。堅持“三講”、“三不講” 做到獎罰分明。講公開、講客觀、講開放溝通；不講條件，不講情面，不講照顧；四、考核人：根據(jù)公司組織結(jié)構(gòu)圖，每位員工由其直接或間接上級對其考核。公司經(jīng)理總體監(jiān)督績效考核實施；公司副經(jīng)理負責(zé)制度

2、統(tǒng)籌、實施、推進；見下表：被考核者被考核者考核者考核者考核復(fù)核考核復(fù)核副經(jīng)理經(jīng)理經(jīng)理工程部主管、安全部主管、客服部主管、環(huán)境部主管、財務(wù)部主管副經(jīng)理經(jīng)理水電技術(shù)員工程部主管副經(jīng)理安全部班長、安全員安全部主管副經(jīng)理客服領(lǐng)班、前臺、行政后勤等客服人員客服部主管副經(jīng)理綠化領(lǐng)班、保潔領(lǐng)班、綠化員、保潔員環(huán)境部主管副經(jīng)理會計、出納財務(wù)部主管副經(jīng)理五、考核時間安排：考核周期為普通員工按月考核、主管及以上員工實行季度考核。日常進行記錄，并最終于每一周期次月 1-5 日進行匯總統(tǒng)計、績效面談；六、六、考核內(nèi)容：包括公司規(guī)章制度執(zhí)行情況及各崗位工作任務(wù)的

3、完成效果。第二條、考核實施第二條、考核實施一、一、考核評分辦法：考核評分辦法：每月考核起評分為 100 分/人，根據(jù)獎懲制度通則相應(yīng)加減評分，實行考核分直接與績效獎掛鉤、間接與職務(wù)級別工資掛鉤原則，即在一個考核周期內(nèi)根據(jù)績效得分當(dāng)期一次性兌現(xiàn)績效獎，綜合三個考核周期的績效表現(xiàn)對職務(wù)級別工資做相應(yīng)調(diào)整。其中，績效獎發(fā)放見下表：序號序號考核得分考核得分績效獎績效獎備注備注主管以下主管以下主管及以上主管及以上 1 120 分以上 200 400 2 101-119 100 3 100 50 4 89 分以下 0 在連續(xù)三個考核周期內(nèi)，如得分都在 120 分以上，從次月起工資上調(diào)兩個級別；得分都在 100 分以上，從次月起工資上調(diào)一個級別；得分都在 80-99 分或在不同檔次交錯、波動較大的，工資保持不變，但應(yīng)加強培訓(xùn)、學(xué) 習(xí)；得分都在 60-79 分之間，從次月起工資下調(diào)

午啪啪夜福利无码亚洲,亚洲欧美suv精品,欧洲尺码日本尺码专线美国,老狼影院成年女人大片

怡和物業(yè)公司績效考核評分及獎懲管理制度（20頁）.doc

怡和物業(yè)公司績效考核評分及獎懲管理制度（20頁）.doc