施工建設建筑材料、構配件和設備管理制度(9頁).doc
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施工建設建筑材料、構配件和設備管理制度(9頁).doc
1、建筑建筑材料、構配件材料、構配件和和設備管理制度設備管理制度 HBGC/ZY-07-2013 1 目的 公司通過明確各管理層次管理活動的內容、方法及相應的職責和權限，對建 筑材料、構配件和設備實施管理，確保采購的建筑材料、構配件和設備滿足建設 工程項目的質量要求，確保建筑材料、構配件和設備現場管理達到文明施工的要 求。 2 適用范圍及編制依據 適用范圍：公司的建筑材料、構配件和設備的采購和現場管理。 編制依據：GB/T504302007 標準 8.1.1 章條。 3 職責 3.1 工程部主持建筑材料、構配件和設備的采購工作，負責組織供方的評價，實 施采購工作。 3.2 工程部負責建筑材料、構配
2、件和設備的采購的產品信息控制，按施工圖紙確 定采購產品的技術參數，按工程預算確定建筑材料、構配件和設備的用量。 3.3 進場的建筑材料、構配件和設備驗收，由工程部和項目經理部共同完成。 3.4 項目經理部負責建筑材料、構配件和設備的現場管理。 3.5 財務部負責采購資金的計劃平衡。 4 相關規定和工作程序 4.0 特別規定 污染治理工程項目，如果發包方（業主）指定購買建筑材料、構配件和設備 的品牌和型號，應無條件按發包方（業主）的要求采購。 4.1 建筑材料、構配件和設備的采購 4.1.1 采購計劃 4.1.1.1 項目所需的建筑材料、 構配件和設備應作為項目管理策劃內容的組成部 分,在施工組
3、織計劃中要規劃建筑材料、構配件和設備的采購、進場的合理安排。 4.1.1.2 公司應根據施工需要確定和配備項目所需的建筑材料、構配件和設備， 并應按照規定審批各類采購計劃。 計劃編制人員應明確各類計劃編制的依據和要 求，應確定各類計劃編制和提供的時間要求。 a) 工程部依據工程預算編制建筑材料、構配件和設備需求計劃；需求計劃 要規定采購產品的種類、規格、型號、數量、交付期、質量要求以及采購驗證的 具體安排；需求計劃應由公司總工（技術負責人）批準。 b) 項目經理部在施工中發現原供應計劃與實際不符，需要變更，應提出變 更的理由，提出變更部分的申請計劃；申請計劃要規定采購產品的種類、規格、 型號、數量、交付期、質量要求以及采購驗證的具體安排；申請計劃應由項目經 理部經理審核，報公司總工（技術負責人）批準。 c) 工程部根據需求計劃和申請計劃中的規定，來調度資源和編制適宜的供 應計劃以確保質量和
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