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地產(chǎn)集團(tuán)公司工程管理手冊(cè)【302頁】.doc

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地產(chǎn)集團(tuán)公司工程管理手冊(cè)【302頁】.doc

1、AAAA 有限公司有限公司工程管理手冊(cè)工程管理手冊(cè)前前言言根據(jù)集團(tuán)設(shè)計(jì)工程部對(duì)一線公司進(jìn)行“規(guī)范、監(jiān)控、支持、引導(dǎo)”的要求和公司工程管理步入正軌的需要，本著“部門職能專業(yè)化”和“業(yè)務(wù)流程規(guī)范化”的組織建設(shè)原則，編制出本管理手冊(cè)，期望工程建設(shè)在公司內(nèi)管理規(guī)范化，最大程度地實(shí)現(xiàn)資源共享，在業(yè)務(wù)操作上充分體現(xiàn)出規(guī)范化、透明化管理，完善溝通渠道，提高工作效率，提高工程質(zhì)量，讓我們的工程更好的滿足業(yè)主的要求。因公司目前只有一個(gè)項(xiàng)目，未設(shè)立項(xiàng)目部，故項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立與撤消程序、對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估管理規(guī)范、工程技術(shù)委員會(huì)管理規(guī)范及其它有關(guān)項(xiàng)目部的管理制度再作增定。報(bào)批報(bào)建、設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場簽證、付款審批等管

2、理規(guī)范見項(xiàng)目發(fā)展部、設(shè)計(jì)部、成本部、財(cái)務(wù)部相關(guān)管理規(guī)范。本手冊(cè)在編制過程中，得到了集團(tuán)及上海公司領(lǐng)導(dǎo)、工程管理人員的大力支持與幫助，在此深表感謝。由于時(shí)間倉促，廉政管理制度、勘察、施工、監(jiān)理、材料、設(shè)備考察管理制度、細(xì)部檢查管理程序、住宅交付使用管理程序等將在實(shí)施過程中予以增定。因編制人員水平有限，不妥之處在所難免，敬請(qǐng)批評(píng)指正，并在將來升級(jí)版中修正。工程部工程部工程管理規(guī)范目錄工程管理規(guī)范目錄一、前言一、前言二、公司與集團(tuán)項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)接口界面二、公司與集團(tuán)項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)接口界面2.1公司與集團(tuán)項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)對(duì)接關(guān)系.BBGC01-00.1 頁頁2.2工程部職責(zé).BBGC01-01-

3、001.3 頁頁三、工程管理程序三、工程管理程序3.1工程招投標(biāo)管理程序.BBGC01-01.13 頁頁3.2項(xiàng)目施工過程管理流程.BBGC01-02.19 頁頁3.3工程部工地檢查管理程序.BBGC01-03.29 頁頁3.4施工圖審查管理程序.BBGC01-04.31 頁頁3.5工程質(zhì)量檢查管理程序.BBGC01-05.33 頁頁3.6工程進(jìn)度檢查管理程序.BBGC01-06.41 頁頁3.7工程安全、文明施工檢查管理程序.BBGC01-07.44 頁頁3.8工程物資采購管理程序.BBGC01-08 .46 頁頁3.9工程驗(yàn)收管理程序.BBGC01-09.54 頁頁3.10 工程檔案管理程序.BBGC01-10.58 頁頁3.11 住宅質(zhì)量問題處理程序.BBGC01-1165 頁頁四、工程施工過程管理制度四、工程施工過程管理制度4.1施工總進(jìn)度計(jì)劃編制要點(diǎn).BBGC01-02-0016

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