房地產(chǎn)公司員工考核方案【134頁(yè)】.doc

資源ID：205473 資源大?。?span id="hfky5cy" class="font-tahoma">2.59MB 全文頁(yè)數(shù)：157頁(yè)
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房地產(chǎn)公司員工考核方案【134頁(yè)】.doc

1、 xx 地產(chǎn)地產(chǎn)股份股份有限公司有限公司員工考核方案員工考核方案目目錄錄 XX 地產(chǎn)總部員工考核方案地產(chǎn)總部員工考核方案 . 4 第一節(jié) 考核思路 . 4 一、員工考核意義 . 4 （一）員工考核目的 . 4 （二）員工考核用途 . 4 二、員工考核原則 . 5 （一）系統(tǒng)原則 . 5 （二）透明原則 . 5 （三）客觀原則 . 5 （四）溝通原則 . 5 （五）時(shí)效原則 . 5 （六）對(duì)等原則 . 5 （七）可行原則 . 6 三、考核內(nèi)容 . 6 （一）德能考核 . 6 （二）績(jī)效考核 . 8 四、考核結(jié)果運(yùn)用 . 10 （一）德能考核結(jié)果運(yùn)用 . 10

2、（二）績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用 . 10 （三）考核結(jié)果綜合運(yùn)用 . 10 五、員工考核流程 .11 （一）考核流程圖 .11 （二）流程圖關(guān)鍵要點(diǎn)說明 .11 六、評(píng)估員工考核方案的效果 . 13 （一）預(yù)期的正面效果 . 13 （二）可能的負(fù)面效果和預(yù)防措施 . 13 第二節(jié) 附錄一考核指標(biāo)說明 . 14 七、考核指標(biāo)定義 . 14 （一）誠(chéng)信品德 . 14 （二）工作能力 . 14 （三）工作態(tài)度 . 15 （四）工作業(yè)績(jī) . 16 八、考核指標(biāo)評(píng)分說明 . 17 （一）誠(chéng)信品德 . 17 （二）工作能力 . 19 （三）工作態(tài)度評(píng)分說明 . 23 1 評(píng)分

3、方式 . 23 2 工作態(tài)度評(píng)分量表 . 23 （四）工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)分說明 . 25 1 正向考核指標(biāo) . 25 適用指標(biāo)范圍： . 25 數(shù)據(jù)來源、處理和傳遞 . 26 考核目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) . 26 考核得分 . 26 2 逆向考核指標(biāo) . 26 適用指標(biāo)范圍 . 26 數(shù)據(jù)來源、處理和傳遞 . 26 考核目標(biāo)值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) . 27 考核得分 . 27 3 滿意度指標(biāo) . 28 適用指標(biāo)范圍： . 28 數(shù)據(jù)來源、處理和傳遞 . 28 第三節(jié) 附錄二滿意度調(diào)查問卷 . 28 一、相關(guān)部門滿意度 . 28 （一）評(píng)分方式 . 28 （一）名詞解釋 . 28 （二）相關(guān)部門滿意度量表 . 29 二、領(lǐng)導(dǎo)滿意度 . 29 （一）評(píng)分方式 . 29 （二）領(lǐng)導(dǎo)滿意度量表 . 30 三、員工滿意度 . 32 （一）評(píng)分方式 . 32 （二）員工滿意度量表 . 33 四、地區(qū)

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