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雋瀧園住宅交樓方案【17頁】.doc

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雋瀧園住宅交樓方案【17頁】.doc

1、雋雋瀧瀧園園一一期期交交樓樓方方案案目目錄錄一、交樓概況二、交樓前籌備工作三、交樓現(xiàn)場工作安排四、交樓后維修安排雋瀧園一期交樓方案雋瀧園一期交樓方案根據(jù)公司年度工作進(jìn)度，雋瀧園一期將于 20132013 年年 9 9 月月 3030 日日前交付業(yè)主使用，為了確保此次交樓工作的順利開展，同時向業(yè)主展示公司良好的企業(yè)形象，雋瀧園物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)實地查看、反復(fù)研究，本著“精心策劃、狠抓落實、辦事高效”的工作態(tài)度，針對性地制定了此次入住管理“三步走”的工作計劃，即：第一步：第一步：在 20132013 年年 8 8 月月 1010 日日成立交樓領(lǐng)導(dǎo)小組，明確

2、各自部門工作內(nèi)容、工作時間及責(zé)任人；第二步：第二步：在 20132013 年年 8 8 月月 1212 日日組建物業(yè)移交領(lǐng)導(dǎo)小組，完成各項承接查驗及存在問題整改等工作，確保交樓現(xiàn)場符合交樓要求；第三步：第三步：在 20132013 年年 9 9 月月 1 1 日日組建交樓現(xiàn)場工作小組，全面啟動和實施交樓工作，按先后順序辦理房屋交接驗收手續(xù)，圓滿完成此次交樓工作。具體工作內(nèi)容如下：一、交樓概況交樓概況交樓日期：2013 年 10 月 1 日至 10 月 15 日交樓時間：每日 9：00-17：00 總交樓戶數(shù)： 241 戶每日按合同約定安排交樓 16 戶二、二、交樓前籌備

3、工作：交樓前籌備工作： 1 1、成立交樓領(lǐng)導(dǎo)小組：成立交樓領(lǐng)導(dǎo)小組：（1）成立時間：2013 年 8 月 10 日組長：負(fù)責(zé)整個交樓工作的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)及資源調(diào)配副組長：負(fù)責(zé)物業(yè)公司各事項的統(tǒng)籌、安排及與地產(chǎn)公司的協(xié)調(diào)工作負(fù)責(zé)地產(chǎn)公司各事項的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)及安排組員（具體執(zhí)行）: 雋瀧園物業(yè)工程主任、雋瀧園物業(yè)客服主任（2 2）主要工作內(nèi)容及人員分工：）主要工作內(nèi)容及人員分工：序號序號工作內(nèi)容工作內(nèi)容完成時間完成時間責(zé)任部門責(zé)任部門責(zé)任人責(zé)任人備備注注 1 辦理相關(guān)竣工驗收手續(xù)，確保工程按期交付 8月30日前開發(fā)部工程部 2 按照交樓進(jìn)度表，向準(zhǔn)業(yè)主寄發(fā)收樓通知書及收樓指引及地產(chǎn)公司需準(zhǔn)備的交樓資料、禮品 9月10日前營銷部交樓現(xiàn)場布置、梳理業(yè)主明細(xì)表 9月10日前營銷部 3 物業(yè)的承接查驗、鑰匙交接、圖紙移交 9月11日前工程部物業(yè)部 4 外墻清洗、戶

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