1、商業房地產整合策劃方案商業房地產整合策劃方案目錄第一章總體策劃思路一、策劃的定位、總體思路二、項目背景三、企業資源分析、企業目標的界定四、核心目標樹立品牌五、項目開發總建議六、項目的優劣勢SWOT分析七市場機會發現第二章市場調研分析一、XXXX房地產市場發展概述二、市場消費心理三、區域價格及決定因素四、對配套的市場需求第三章項目產品的定位開發報告一、項目總體資金預算二、效益控制三、首期資金投入計劃四、項目產品進入市場的時機建議五、項目產品開發策略六、項目產品定位策略第四章對當前規劃設計的建議一、整體規劃的調整意見二、項目策略總建議：附：產品建議三、配套的調整建議第五章項目整體組合營銷策略設計報
2、告一、項目總體整合營銷思路二、總體操盤計劃、步驟三、資源整合、資本運營計劃四、營銷團隊搭建建議五、信心、決心和實現第六章開盤前期營銷推廣策略設計報告一、項目營銷推廣主題的確定二、項目營銷推廣主題的內涵三、項目營銷推廣節奏四、項目營銷推廣模式五、項目營銷推廣執行方案附件：XXXX廣場項目市場調研報告第一章總體策劃思路一、策劃的總體思路1.全面把握：首先是建立在對當前最優產品設計與操盤策略的全面把握之上的，全面掌握他人犯下的錯誤，避免重蹈覆轍-先求不敗而后求全勝。2.項目對接：強調對項目所在區域及個性特點詳盡深入的調查與研究，并對項目的資源優勢和劣勢進行判斷與整合，從而實現最優模式與項目自身進行完
3、美對接。3.創新超越：每一個地產項目都需要超越自我、超越同行業的最高水平，通過在未來領域的積極開拓，不僅為項目自身創造出競爭優勢，還可以為地產企業奠定行業地位。二、項目背景本地塊為國土資源局代號為“市物資再生公司地塊用地” ，規劃用地位于XXXX西路北側，XXX路東側、XX中路西，北至金鳳凰廣場。本地塊總面積為11400，其中出讓面積9327，規劃區間道路面積2073，區間道路由受讓方按規劃要求建造。商業形式：獨立商鋪布局+大開間框架自由分割商業布局住宅形式：小戶型酒店式公寓布局（不含返遷樓）2.1商鋪部分：約150002.2商住部分：銷售住宅：約17000返遷住宅面積：約10000（包括平臺綠化）2.4地下建筑：約6000XX市規劃局建設用地規劃設計要點（略）（見附件）三、企業資源分析、企業目標的界定-效益和品牌1.項目銷售按目標計劃順利完成1.1短期銷售必須成功，順利渡過項目風險期，實
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