房地產開發公司中高層管理人員與專業人員激勵方案(55頁).ppt
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房地產開發公司中高層管理人員與專業人員激勵方案(55頁).ppt
1、20 xx.3 廊坊廊坊中高層管理人員與專業人員激勵中高層管理人員與專業人員激勵置業置業置業管理咨詢項目最終報告（置業管理咨詢項目最終報告（7）WWW2目錄目錄置業目前激勵機制的主要問題置業目前激勵機制的主要問題置業中高層激勵機制的主要結構置業中高層激勵機制的主要結構中高層長期激勵工具介紹中高層長期激勵工具介紹置業長期激勵方案置業長期激勵方案激勵體系激勵體系長期激勵方案長期激勵方案WWW3薪酬激勵體系需要與公司戰略實施的要求相匹配，并具備行業性、公平薪酬激勵體系需要與公司戰略實施的要求相匹配，并具備行業性、公平性、激勵性和有效競爭性等主要特性性、激勵性和有效競爭性等主要特性人力資源管理體系的主
2、要原則人力資源管理體系的主要原則行業性行業性有效競爭性有效競爭性建立符合房地產行業特點的薪酬激勵體系激勵性激勵性加大變動收入的比重，明確業績目標和獎勵辦法，強化激勵力度建立長期激勵機制，將員工（尤其是高層管理人員）的切身利益和上市公司的長遠發展聯系起來公平性公平性固定收入的確定依據所擔任崗位的重要性、所需技能和專業經驗而定收入的分配以企業經營績效和個人崗位工作業績為導向，與員工對企業的貢獻掛鉤參照其他同類公司對高層管理崗位的總體薪酬激勵水平，做到既能有效吸引高素質的經營管理人才，又不過于突出與公司戰略與公司戰略的匹配性的匹配性人力資源管理體系要有效引導員工的績效行為去實現公司的戰略目標要符合企
3、業當前所處的發展階段1 14 43 32 25 5WWW4目前，置業采用的是集團總部的薪酬激勵體系，這套體系比較完善，適目前，置業采用的是集團總部的薪酬激勵體系，這套體系比較完善，適應性強，但也存在相對復雜、人為操作因素大等缺陷應性強，但也存在相對復雜、人為操作因素大等缺陷 誰也搞不清楚該怎么做，也不知道自己應該得多少工資 搞不明白這套體系 估計整個置業集團能夠看懂薪酬體系的不多 訪談紀要訪談紀要考慮了各種復雜情考慮了各種復雜情況，利用系數的方況，利用系數的方式使方案具有靈活式使方案具有靈活性和規范性性和規范性但由于參數過多，參數本身但由于參數過多，參數本身的計算也較復雜，導致的計算也較復雜，導致目前的薪酬體系涵蓋了集團復雜的人力資源的薪酬方案對管理職系，專業職系和技術工人職系都有相關考慮無論對內部員工還是外聘員工都有較強的適應性適應于人員結構高度復雜的大型企業集團影響薪酬的系數較多且打分
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