房地產公司綜合部部門職責崗位職責及流程（5頁）.doc
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房地產公司綜合部部門職責崗位職責及流程（5頁）.doc
1、綜合計劃部部門職責、崗位職責、主要工作流程綜合計劃部部門職責、崗位職責、主要工作流程綜合計劃部工作職責、崗位職責及工作流程表綜合計劃部工作職責、崗位職責及工作流程表所屬業務系統：工程管理系統所屬業務系統：工程管理系統單位（集團總部單位（集團總部/ /地區地區/ /下屬公司）：地區公司下屬公司）：地區公司部部門：綜合計劃部門：綜合計劃部部門職責部門職責1、建立、健全、貫徹、實施、考核計劃管理等各項制度及培訓；2、參與制定年度及月度開發建設計劃、重大經營指標計劃，并協助檢查、督辦、考核；3、分解、制定、檢查、督辦及考核各部門月度工作計劃；4、統計、匯總、分析、動態完善及上報公司的開發建設信息；5、
2、協調、解決計劃執行中出現的問題，并分析、預警、上報計劃執行情況；6、更新、維護計劃管理系統相關數據信息。崗位職責崗位職責序號序號崗位崗位名稱名稱工作職責工作職責工作標準工作標準備備注注1經 理 /副經理1、建立、健全、貫徹、實施、考核計劃管理等各項制度及培訓；2、負責部門隊伍建設，指導、督促、執行部門及崗位職責；3、參與制定年度及月度開發建設計劃、重大經營指標計劃，并協助檢查、督辦、考核；4、審核并督導各部門工作計劃的編制、執行與考核；5、及時、迅速預警、協調、解決、上報開發建設中的問題；6、巡查各項目，協調、平衡相關資源，服務各項目重大工作；7、提供項目數據與信息支持，推動計劃管理系統的運行
3、；8、協助集團計劃管理工作的開展、 調研、 分析、 總結；9、為公司領導決策及重大工作提供數據與信息支持；10、組織安排計劃管理相關會議工作；11、完成領導、集團安排的其它計劃管理工作。1、 及時發現公司管理方面存在的問題，并提出改進意見；2、 考核指標范圍內的計劃節點完成情況核定準確、客觀、公正，考核無誤；3、 符合公司持續發展、穩健經營目標4、 計劃科學合理、適度超前，督導預警精準到位，分析統計準確前瞻；5、督促、檢查、指導工作，有針對性 、成效顯著；6、提供信息、數據準確、及時，無重大遺漏。2計劃管理工程師/員1、參與編制、維護、修訂有關計劃管理的制度及規定；2、編制、執行與考核房地產開發建設計劃；3、協調、溝通、解決、上報計劃執行出現的問題；4、及時準確搜集、整理、更新各項目數據與信息，負責計劃管理系統的實施；5、定期進行項目巡視，核查計劃考核結果；6、搜集、整理、分析、上報各類計
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