國貿(mào)天琴灣樓盤項目策略執(zhí)行溝通(148頁).ppt
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國貿(mào)天琴灣樓盤項目策略執(zhí)行溝通(148頁).ppt
1、項目基本概況:項目基本概況:四線城市、主城區(qū)一線江四線城市、主城區(qū)一線江景,三類型產(chǎn)品構(gòu)成的中高容積率項目景,三類型產(chǎn)品構(gòu)成的中高容積率項目住宅指標(biāo)住宅指標(biāo)綜合體指標(biāo):總建面積 223593.2 (其中住宅217893.9,商業(yè)3919.3,配套用房1780)地塊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)地塊經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總用地面積:74532.7 容積率:2.99建筑密度:15.13%綠地率:37% 機(jī)動車停車位:1649個項目產(chǎn)品構(gòu)成項目產(chǎn)品構(gòu)成90以下90-120120-140140-20066套(3.74%)922套(52.27%)392套(22.22%)384套(21.77%)報告目標(biāo)報告目標(biāo) Report Goaln 清
2、晰競爭策略清晰競爭策略 n 鎖定目標(biāo)客戶鎖定目標(biāo)客戶n 統(tǒng)一營銷思路統(tǒng)一營銷思路n 梳理全年營銷工作梳理全年營銷工作 u設(shè)定目標(biāo)u提出問題u解答問題二、面臨大勢及競爭(與誰競爭)二、面臨大勢及競爭(與誰競爭)五、策略分解及執(zhí)行五、策略分解及執(zhí)行 三、項目整體定位(憑何競爭)三、項目整體定位(憑何競爭)四、營銷策略總綱(如何競爭)四、營銷策略總綱(如何競爭)一、項目目標(biāo)設(shè)定一、項目目標(biāo)設(shè)定 報告結(jié)構(gòu)報告結(jié)構(gòu) Structure品牌目標(biāo)、企業(yè)目標(biāo)品牌目標(biāo)、企業(yè)目標(biāo) (長期目標(biāo))(長期目標(biāo))利用本項目為平臺,通過項目品牌運作,成功積累并提升國貿(mào)在利用本項目為平臺,通過項目品牌運作,成功積累并提升國貿(mào)
3、在異地異地城市高尚住宅開發(fā)領(lǐng)域的城市高尚住宅開發(fā)領(lǐng)域的影響力,并為集團(tuán)后續(xù)取地奠定基礎(chǔ)影響力,并為集團(tuán)后續(xù)取地奠定基礎(chǔ)具體營銷目標(biāo)具體營銷目標(biāo) (短期目標(biāo)(短期目標(biāo)) )計劃計劃8 8月中旬一期開售,整體均價突破月中旬一期開售,整體均價突破80008000元元/ /,集團(tuán)下,集團(tuán)下達(dá)全年總銷目標(biāo)達(dá)全年總銷目標(biāo)8 8個億,全案營銷費用約為個億,全案營銷費用約為12001200萬,實萬,實際入市銷售期不足際入市銷售期不足5 5個月個月目標(biāo)意味著目標(biāo)意味著什么?什么?項目運作目標(biāo)項目運作目標(biāo) (中期目標(biāo))(中期目標(biāo))通過一期國貿(mào)天琴灣的成功營銷,快速進(jìn)入蕪湖濱江高端物業(yè)通過一期國貿(mào)天琴灣的成功營銷,快速進(jìn)入蕪湖濱江高端物業(yè)的一線品牌項目的前列的一線品牌項目的前列項目一期目標(biāo)回顧項目一期目標(biāo)回顧目標(biāo)分解目標(biāo)分解濱江高端物業(yè)現(xiàn)時售價實收為濱江高端物業(yè)現(xiàn)時售價實收為7500-79007500-7900