房地產公司ERP項目成本系統業務解決方案【58頁】.docx
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房地產公司ERP項目成本系統業務解決方案【58頁】.docx
1、xxxx 地產地產 ERPERP 項目項目作者：創立日期：最后更新：版本：變更記錄變更記錄日期作者版本變更紀錄2014 年 04月 10 日完成流程部分2014 年 4 月18 日增加訴求與決策樹對應點；修正訴求與決策樹2014 年 4 月20 日修正訴求及兌現2014 年 4 月22 日修正各個業務流程的流程說明，增加注釋說明2014 年 4 月30 日V5.0增加優化提升專項審核審核姓名職位項目經理發布發布序號名稱位置1xx 地產 ERP 項目小組存檔234目目錄錄第一章第一章 前言前言. 5第二章第二章 成本業務現狀分析成本業務現狀分析.6成本管理業務調研回顧.6成本管理現狀分析.7第三
2、章第三章 項目總體目標項目總體目標.9XX地產管理訴求. 9高層管理決策樹及實施成功標尺.10第四章第四章 成本組織架構成本組織架構.13XX總部組織架構圖. 13重慶首金公司組織架構圖.14系統組織架構圖.15系統崗位匹配.16第五章第五章 成本業務流程與崗位說明成本業務流程與崗位說明.20業務藍圖描述.20業務場景及崗位說明.20成本管理單元. 錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。成本模板.23目標成本.27合約規劃.34動態成本.36成本核算. 錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。合同管理單元.40合同簽訂.41合同變更.45合同結算.48資金管理. 錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。
3、應付進度款. 錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。月度資金計劃.50合同付款.52第六章第六章 管理規范與模板管理規范與模板.55核心業務模板與管理規范.55業務報表清單.55附件. 錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。第七章第七章 優化提升專項優化提升專項.錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。第八章第八章 方案總結方案總結.57第九章第九章 方案簽署方案簽署.錯誤！未定義書簽。錯誤！未定義書簽。第一章第一章 前言前言業務解決方案又稱 “業務藍圖” 、 “軟件操作詳細流程” 。是明源方實施人員通過業務調研，根據 xx 房地產開發有限公司成本業務調研結果及意見反饋，結合行業先進管理思想和最佳實踐，將 xx 地產項目的管理要求、業務現狀、以及軟件工作三者結合，制定的明源軟件在各項目運用的統一標準。確保系統運行職責分明，過程清晰，數據規范，口徑統一。在現場管理的基礎上，為 xx 房地產開發有限公
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