1、六、施工組織設計方案六、施工組織設計方案6 6. .1 1、 項目組織結項目組織結構構6.1.16.1.1、組織結構圖組織結構圖6.1.26.1.2、項目人員組織計劃、項目人員組織計劃本項目管理部人員組成：分管理層和作業層，管理層由具有執業資格的注冊建造師組成，我公司調配具有執業資格管理人員負責項目實施，擔任項目經理職務。 作業層由骨干人員為有多年施工經驗并具有工程師以上職稱人員擔任相關技術主管，保證技術支持。本工程人員配置計劃如下：（1）工程項目部人員配置：項目經理 1 人，技術主管 1 人，質量主管 1 人，安全主管 1 人，材料主管 1 人，資料主管 1 人，財務主管 1 人，司機 4
2、人，光纜接續組長 3 人，施工隊長 3 人。（2）施工隊伍的配置：根據本工程的要求，計劃配置 3 支施工隊，每個施工隊配備技術人員 6 人。6.1.36.1.3、項目人員崗位職責項目人員崗位職責1、項目經理職責、項目經理職責(1).項目經理負責施工現場的全面管理工作。(2).負責對滿足合同所需的資源進行配置，組織對合同的實施狀況進行定期檢查，并對相應的資源進行及時調整。(3).負有對現場的人員、機具、車輛等配置進行協調和調度的權力。(4).負責與甲方或其他相關單位及部門的聯系和協調工作，并配合項目總負責人做出現場的最終決定。(5).重點負責施工中所需資源的統籌配置、計劃調度、標準核定、爭議處置
3、、執行監察、物資財務管理等工作。(6).負責制定本維護的管理程式，工藝標準，專項管理規章，獎懲制度等標準。2、技術主管崗位職責、技術主管崗位職責(1).在上級主管部門的領導下，協助項目經理負責技術管理工作。(2).負責組織、編制、上報、落實施工過程中的技術培訓計劃，采取行之有效的措施，提高工程施工質量。(3).負責組織編制施工實施細則、流程和作業計劃，貫徹各項規程、安全技術操作規定、有關技術標準和上級各項規定。(4).及時提出完成上級下達的各項質量考核指標的計劃和措施，掌握設備的質量狀況，做好質量監督檢查和統計分析。(5).負責整理、審查各類技術檔案。(6).組織開展技術革新、技術業務培訓工作，積極采取新技術，總結推廣先進操作方法和管理經驗。3、安主管崗位職責、安主管崗位職責(1).就安全監察工作，獨立對項目經理負責。(2).全面負責工程實施中的工程安全監察管理工作。(3).做好項目人員安
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