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地產集團銷售公司組織架構【17頁】.doc

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地產集團銷售公司組織架構【17頁】.doc

1、經理副 經 理副 經 理銷售部主管策劃部主管客戶服務值班保潔銷售公司組織機構圖銷售公司組織機構圖銷售公司行財部銷售部策劃部銷售公司崗位圖銷售公司崗位圖行政財務置業顧問平面文案銷售公司人員編制銷售公司人員編制級別級別高層高層中層中層基層基層合合計計部部門門編制編制經理副經理主管行政財務員客戶服務員置業顧問策劃設計員保潔值班員行財部111115 5銷售部1181010策劃部11 1合計12211811616銷售公司部門職能銷售公司部門職能行財部職能行財部職能1、編寫制定公司行政管理、財務管理制度。2、組織統籌并管理、監督公司行政管理運作。3、合同備案、按揭辦理、產權辦理等客戶服務工作。4、依時計劃

2、向公司呈報各項人事、行政工作周、月、季、年報表。5、制訂公司辦公費用總開支的計劃,并加以調控。6、配合支持公司對外人事、行政事務工作。7、做好員工到任、離職的交接監督工作,保證各個崗位的工作銜接正常。8、公司的各種規章制度的落實和執行。9、整理、建立、管理公司檔案、人事檔案及房屋銷售合同。10、負責對各項經濟合同進行議價及審定。11、建立銷售臺帳,并抓好各項到期應收房款的催辦工作,督促經辦部門限期清理入帳。12、做好收款憑條的領取、保管、使用及已用票據的及時核銷。13、按時編制、上報各類報表。14、擬定各項財務計劃,提供財務分析報告呈總公司總經辦。銷售部職能銷售部職能1、負責公司開發項目的銷售

3、工作。2、制定銷售有關制度、建立銷售臺帳、做好銷售控制。3、進行年度銷售預測報告提報總公司。4、協同策劃部掌握市場行情,制定并執行相應的銷售計劃、策略,進行目標分解,并執行實施。5、挖掘新的客戶來源,跟蹤潛在客戶,并對客戶資料進行整理歸檔。6、建立各級顧客資料檔案,保持與顧客之間的雙向溝通。7、配合策劃部作好樓盤推廣、促銷;8、配合行財部做好辦理備案、按揭、產權等客戶服務工作。9、協助行財部統計、催收和結算房款。策劃部職能策劃部職能1、根據公司經營發展戰略,制訂年度、季度、月度推廣方案,呈報公司經理。2、負責房地產廣告的制作及實際操作。3、負責根據項目的特點組織策劃各項PR及SP活動,并負責其實施工作。4、負責與策劃公司、廣告設計公司對接。5、參與項目建筑策劃、規劃設計等項目開發的前期規劃工作。對外來方案圖紙,組織本部門和相關部門討論并提出建議。6、配合房開公司對樓宇室內、外主要建筑材料的


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