1、石牌樓工程石牌樓工程施工方案施工方案編制說明編制說明依照公司ISO9000質量標準和相關程序，依照工程所及的相關施工驗收規范，依照國家建設工程和古建筑工程質量檢驗評定標準，依據建設單位的圖紙以及國家、 地方對施工現場管理的有關規定編制本施組，作為貫徹指導施工管理全過程的指南。主要編制依據文件、文獻：1. 施工圖紙2. 建筑工地施工現場供用電安全規范3. 施工現場臨時用電安全技術規范4. 建筑機械使用安全技術規程5. 建筑施工安全檢查標準6. 古建筑修建工程質量檢驗評定標準7. 古建筑營造法原8. 古建筑施工規范及驗收規范9. 中國園林建筑施工技術工程目標和承諾1、工程質量目標：確保一次性驗收合
2、格，2、 工程進度： 確保安裝工期在12 個日歷天內完成本工程的施工任務，按時交付業主投入使用。3、工程安全：在整個施工過程中杜絕重大傷亡事故。5、施工現場到位率:項目經理現場到位率90%,其它管理人員現場到位率100%。工程概況工程概況建設單位：設計單位：牌樓又名山門,是一種歷史悠久的石結構建筑米，寬 11.2 米，它的組成部分主要是石柱、梁、浮雕板、瓦杠、抱鼓、蓋頂等六個部件。施工部署施工部署施工管理組織體系公司項 目 經 理技術員材料員現場施工人員施工組織人員配備項目經理:(1 人):主管全部工作技術員 1 人,具體分工為:施工質量檢查、技術功關等工作,會同業主監理工程師,共同對工程外部
3、尺寸、內在工程質量全面進行質量監控。司機 2 人,負責機械設備調配、維修管理及操作。材料員 1 人:負責構件材料的采供，調配工作。石材安裝工 5 人:工程安裝工作的具體事項。水準儀器 1 臺、經緯儀 1 臺由技術員負責測量保管施工準備本工程施工條件較好,工程規模較少，我司將充分發揮企業的施工經驗和組織能力,做好前期工作。在整個施工過程中,加強管理,精心組織,開展合理的全面計劃管理,解決好施工中出現的各種問題,確保優質、高效、按期完成本工程。一、圖紙會審一、圖紙會審, ,技術交底技術交底1、工程開工前,本公司將在項目部項目經理的組織下,集中項目部相關人員仔細審閱圖紙,將不清或不明的問題及時匯總會知業主,設計人員及時解決。2、組織技術交底,由項目經理部向班組交底,做到項目部全體人員都熟悉設計文件和施工方法。二、施工測量放樣二、施工測量放樣在開工前,根據設計規定和施工要求,對工程位置、 控制點按
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