沙坪壩區(qū)小區(qū)物業(yè)管理方案【20頁(yè)】.doc
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沙坪壩區(qū)小區(qū)物業(yè)管理方案【20頁(yè)】.doc
1、XXX小區(qū)管理方案一、目的:用我們的真誠(chéng)和專業(yè)技能承載業(yè)主終身的重托,用我們的熱情周到和規(guī)范 的工作,為小區(qū)業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),讓業(yè)主感到溫馨舒適,爭(zhēng)創(chuàng)沙坪壩區(qū)一流 物業(yè)管理小區(qū),在為業(yè)主服務(wù)過(guò)程屮追求最佳的滿意率。從而實(shí)現(xiàn)“居者滿意、 社會(huì)滿意” Z 雙贏局面,創(chuàng)公司品牌。二、總體管理目標(biāo):第一工作年度開(kāi)展 IS02000國(guó)際質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施。第二工作年度爭(zhēng)創(chuàng)沙坪壩區(qū)物業(yè)管理優(yōu)秀小區(qū)。三、管理原則:1、為業(yè)主服務(wù)做盡職盡責(zé)的好管家,在保證全體業(yè)主共同利益的前提下精 打細(xì)算實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光財(cái)務(wù),隨時(shí)接受業(yè)主的檢查。2、為保小區(qū)安全,我們應(yīng)用小區(qū)先進(jìn)的安保設(shè)施設(shè)備和人防和結(jié)合的安保 方式,通過(guò)宣傳引導(dǎo)業(yè)
2、主共同維護(hù)小區(qū)安全達(dá)到群防群治,從而能有效地防范 治安案件的發(fā)生使小區(qū)平安。3、對(duì)物業(yè)實(shí)施環(huán)境、形象、服務(wù)、安防、對(duì)外協(xié)調(diào)、物業(yè)租賃統(tǒng)一管理, 使物業(yè)保值、增值。4、推行人性化服務(wù),熱情關(guān)注業(yè)主需求與感受,予以業(yè)主最誠(chéng)摯的服務(wù), 以最大限度滿足業(yè)主個(gè)性化的需求,共同創(chuàng)健快樂(lè)家園,讓業(yè)主深感“冋家就 是溫馨的開(kāi)始”。5、我們內(nèi)部管理執(zhí)行 IS09000 國(guó)際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)體系,保證服務(wù)質(zhì)量,管理處 主管堅(jiān)持每天隨機(jī)和定期和結(jié)合之質(zhì)檢網(wǎng)絡(luò),確保小區(qū)物業(yè)管理的專業(yè)水平, 建立監(jiān)督機(jī)制,保障業(yè)主利益。6、嚴(yán)格按照業(yè)主大會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的決定,為小區(qū)業(yè)主服務(wù),保障業(yè)主根 本利益。四、管理措施:為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)專業(yè)
3、的服務(wù),使業(yè)主更感親切,讓業(yè)主真正感受到有事找 管理處方便和我們的服務(wù)溫馨、舒適,為了方便與業(yè)主溝通,管理處實(shí)行每周 一天經(jīng)理咨詢?nèi)眨皶r(shí)掌握我們服務(wù)中的不足和業(yè)主的需求,首先在管理處實(shí) 行普通話服務(wù),員工進(jìn)入小區(qū)后,不論對(duì)業(yè)主、同事、朋友全部要求說(shuō)普通話, 給業(yè)主親切地感受,同時(shí)對(duì)業(yè)主或來(lái)訪小區(qū)的人員都應(yīng)“請(qǐng)”字在前,辦完 事或問(wèn)完話后都應(yīng)說(shuō)“謝謝”,實(shí)行貼近服務(wù),要求管理處員工熟悉每一位業(yè)主 的名字,并掌握每一位業(yè)主家庭基本情況,實(shí)行首問(wèn)引導(dǎo)制,問(wèn)清楚事由后將 業(yè)主或顧客帶到需要去的地方,每一棟樓設(shè)置一個(gè)意見(jiàn)本。1、管理員在服務(wù)中:開(kāi)展微笑服務(wù),如有業(yè)主或來(lái)防人員辦事或咨詢,都應(yīng)起立,面帶微笑地 迎接來(lái)訪人員,要認(rèn)真聽(tīng)清、問(wèn)清來(lái)訪者的目的,當(dāng)對(duì)方?jīng)]有說(shuō)完話 Z 前,不 允許打斷對(duì)方的說(shuō)話,認(rèn)真冋答解釋對(duì)方的問(wèn)題,對(duì)提出的問(wèn)題或建議應(yīng)記清 作好記錄。每天在巡樓檢查屮(巡樓時(shí)間:上午 9: