1、西澗路拆遷安置房三標段等七個工程西澗路拆遷安置房三標段等七個工程項目全過程跟蹤審計實施方案項目全過程跟蹤審計實施方案1 1、施工準備階段方案、施工準備階段方案西澗路拆遷安置房工程造價咨詢合同西澗路拆遷安置房工程造價咨詢合同簽訂統一格式的咨詢合同，明確合同標的、服務內容、范圍、期限、方式、目標要求、資料提供、協作事項、收費標準、違約責任等。1.21.2 人員配備：根據項目特點，人員安排如下：人員配備：根據項目特點，人員安排如下：項目總負責人：成員：1.31.3 材料收集與整理材料收集與整理項目施工準備階段除了做好資料收集工作以外，還應做好合同審查、 施工組織設計審查、 不可預見事項的處理準備方案
2、等等。1.咨詢單位根據合同明確的標的內容，開列由委托人提供的資料清單。提供的資料應符合下述要求：（1）資料的真實性。委托人對所提供資料的真實性、可靠性負責；（2）資料的充分性。委托人按咨詢單位要求提供的項目資料應滿足造價咨詢計量、確定、控制的需要，資料要完整和充分；（3）委托人提供的資料凡從第三方獲得的，必須經委任人確認其真實可靠。2. 咨詢業務操作人員在項目負責人的安排下，收集、整理開展咨詢工作所必需的其它資料。在工程開工前，甲乙雙方簽訂施工合同時，作為跟蹤審計人員，應逐字逐句地對合同的專用條款和協議條款進行審查和分析， 尤其對涉及工程造價方面條款，如主材價格的確定、變更和索賠項目的確認等，
3、更應慎重審閱。確保合同簽訂既符合國家法律法規要求，也符合甲乙雙方意愿，公平、公正、合理、合法，文字上不留漏洞。對施工方的施工組織設計進行審查， 主要審查施工方案、 施工進度計劃， 人、材、機需要量計劃等，確保施工方案先進、合理，盡量用機械代替人力，用電子控制代替傳統控制，并且要結合該工程的具體情況做到施工方案切實可行，對施工進度計劃進行周密分析和比對，力爭在確保質量的前提下，提前工期，并且做好網絡圖和橫道圖分析比對。關于不可預見事項的處理準備方案，由于該項目的具體特點，不可預見的項目比較多，因此作為跟蹤審計應事先預見到這些情況。根據長期工作經驗，并且深入現場詳細的察看情況，首先應在科學分析的基礎上設立不可預見項目費用標準， 在施工過程中按照標準控制使用。一旦出現不可預見項目發生，應主動配合相關部門，對不可預見項目的方案進行審查。設計變更、隱蔽工程，其處理方案和做法應經過設計等相關部門審批，
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