巴比倫花園小高層住宅、商業用房物業管理方案【96頁】.DOC
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巴比倫花園小高層住宅、商業用房物業管理方案【96頁】.DOC
1、前前言言首先，十分榮幸能參與“巴比倫花園”項目的物業管理選聘工作。我公司將依托自身的專業管理實力，結合“巴比倫花園”的現狀，對“巴比倫花園”的物業管理模式、組織機構、財務收支計劃、服務配套等作出統籌策劃。我們將以陸家嘴物業嶄新的物業管理服務理念， 在結合國家政策法規和貴方的實際需要地前提下， 憑借陸家嘴物業在長期物業管理服務過程中積累的豐富經驗以及充足的人才，為“巴比倫花園”創造一個和諧而優美的居住環境，提升“巴比倫花園”的物業價值，并使“巴比倫花園”成為昆山市又一個知名的住宅物業管理品牌。本投標書是根據貴方提供的“巴比倫花園“有關數據資料及招標文件，結合我公司的企業服務理念及標準，經我公司研
2、究之后，編制了本物業管理投標書。我公司對“巴比倫花園”的物業管理費報價為：小高層建筑面積商鋪建筑面積再次感謝昆山市融匯房地產開發有限公司給予我們這次合作的機會！第一章第一章物業概況物業概況物業名稱：巴比倫花園物業類型：小高層住宅、商業用房座落地址：昆山市區長江北路與金浦路交界處占地面積：12205.10 平方米。綠化率：41.5，綠化面積 5065 平方米總停車位 564 個電梯：48 臺小區總出入口：共 3 個，其中 2 個為 24 小時開放智能化情況：家庭安全防范報警系統、電視監控系統、電子巡更系統、樓宇訪客可視對講系統、背景音樂及社區廣播、車輛進出管理系統、物業短信、留言。第三章第三章物
3、業管理總體構想物業管理總體構想一、一、物業管理總體目標物業管理總體目標1、前期目標成為開發商的好參謀、好幫手、好朋友；降低開發商的建設成本，促進樓盤的銷售。2、合同目標在合同期內，全身心為業主服務，成為業主的好保姆、好管家、好朋友。一年內達到“昆山市物業管理優秀小區”的標準；二年內達到“江蘇省物業管理優秀小區”的標準；三年內達到“全國物業管理優秀小區”的標準。3、一流的物業需要一流的管理，一流的管理出一流的質量。通過我們的服務，為“巴比倫花園”創造價值，為業戶營造一個“安全、舒適、溫馨、親情”的生活環境，讓業主住得安心、放心。二、二、保證體系保證體系我公司已通過了 ISO9001 質量管理體系、ISO14001 環境管理體系及 OHSAS18001 職業健康安全管理體系的三項認證。同時，我公司自 2001 年起開展企業標準化工作，并制訂了公司“企業標準（Q/OAKH） ” 。我公司將三項體
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