1、寫字樓物業綠化養護管理制度寫字樓物業綠化養護管理制度落實綠化管理制度，確保公司各物業服務中心綠化服務質量，為顧客提供一個幽雅、舒適的環境。適用于公司各物業服務中心的綠化管理。3.1 物業服務中心物業部負責對綠化組實施日常巡查與監控。3.2 綠化組綠化員負責對綠化的具體實施。4.1.1 由物業服務中心各物業部綠化主管建立各服務中心苗木清單 。4.1.2 公司根據所管理物業特點建立綠化管理手冊 。4.2.1 物業綠化項目由物業部對綠化組各員工進行職責區域劃分，如綠化項目外包，物業部綠化主管應審核外包方責任區域劃分，并對綠化工進行禮節禮貌技能方面的培訓。4.2.2 綠化組組長填寫綠化工作周計劃表交物
2、業綠化主管審核后，綠化組保質保量完成計劃任務，如綠化項目外包，物業部綠化主管應審核外包方綠化養護周計劃表 。4.2.3 綠化員必須嚴格按操作規程使用各類綠化設備。綠化設備實行專人負責，統一入庫管理。綠化員每次使用綠化設備后，必須清洗干凈后再入庫。每月由綠化班長組織對綠化設備進行檢查保養，發現問題，及時解決，如項目外包工具由分包方負責管理。4.3 工作檢查物業綠化組組長依據綠化管理規定對本物業服務中心綠化工作進行日常巡查、監督和管理，并把檢查結果填寫在綠化工作檢查表 （綠化面積 5 千平方以上日檢，綠化面積 5 千平方以下周檢）情節嚴重把工作整改通知發給責任人，限期返工，并跟蹤驗證，并把處理結果
3、填在上綠化工作檢查表 。4.4 物業部綠化主管應注重綠化組的環保意識培訓，重點關注化肥、化學試劑的使用，詳見化學危險品控制程序等。4.6 物業部綠化主管應注重綠化組的職業安全意識培訓，重點關注高空作業、化學試劑的使用等，詳見化學危險品控制程序及危險作業控制程序 。4.4 綠化分包控制參見分包方管理及施加影響管理程序 。園林綠化驗收工作規定1.0 綠化驗收組由園林施工隊， 物業服務中心， 清潔綠化部、 發展商共同參與組織驗收。2.0驗收程序:2.1接管綠化設計施工圖紙。2.2對照施工圖紙,對綠化施工面積進行實測實量。2.3核對圖紙設計品種，是否與現場實種植物一致。2.4核對現場植物規格，是否達到設計標準。2.5對驗收中發現的質量缺陷， 要求園林施工單位按議定時限整改后再進行復驗。園林綠化工作的檢驗1.0 目的：確保公司綠化管理服務井然有序。2.0 適用范圍：公司綠化管理工作。3.0 職責：3
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