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生產(chǎn)調(diào)度用房建筑結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外裝修、給排水和水消防、空調(diào)通風(fēng)、電氣消防、弱電、氣體滅火、室外工程管理方案【46頁】.doc

資源ID：208793 資源大小：84.50KB 全文頁數(shù)：45頁
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生產(chǎn)調(diào)度用房建筑結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外裝修、給排水和水消防、空調(diào)通風(fēng)、電氣消防、弱電、氣體滅火、室外工程管理方案【46頁】.doc

1、十、工程管理方案十、工程管理方案第一章第一章工程概況工程概況本工程 xx 通信集團(tuán) xx 有限公司西北大區(qū)生產(chǎn)調(diào)度用房工程施工總承包項目，總投資金額為 15470 萬元。西北大區(qū)生產(chǎn)調(diào)度用房一棟，總面積共 28732 。地上 12 層，地下 2 層，地下車庫 276 個車位。完成建筑結(jié)構(gòu)工程、室內(nèi)外裝修工程、給排水和水消防工程、空調(diào)、通風(fēng)工程、電氣工程、電氣消防工程、弱電工程、氣體滅火工程、室外工程等項目的施工服務(wù)。本工程的總體目標(biāo)：工期目標(biāo)：確保施工總工期 540 日歷天內(nèi)圓滿完成。質(zhì)量目標(biāo)：符合國家 GB50300-2013 各項建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)合格等級。安全目標(biāo)：杜絕重大

2、傷亡事故，將輕傷事故控制在 2內(nèi)，嚴(yán)格達(dá)到 xx 省“五無標(biāo)準(zhǔn)”（無死亡、無重傷、無火災(zāi)、無中毒、無坍塌），確保安全達(dá)標(biāo)。文明施工：確保文明施工，現(xiàn)場安全文明施工管理必須滿足省市文明工地的標(biāo)準(zhǔn)和當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門的要求，達(dá)到招標(biāo)人要求。回訪目標(biāo)：保修期內(nèi)達(dá)到無責(zé)任、零投訴工程標(biāo)準(zhǔn)。環(huán)境目標(biāo)：無揚塵、減小震動，無噪音污染，無光污染，污水廢水達(dá)標(biāo)排放，環(huán)境管理部門無投訴。成本目標(biāo)：成本控制在合理范圍，最大可能降低工程成本。第二章第二章項目經(jīng)理部的組建項目經(jīng)理部的組建針對本工程項目情況，我公司挑選管理經(jīng)驗豐富、技術(shù)水平高、責(zé)任心強的優(yōu)秀管理人員組建工程項目部，從組織上嚴(yán)格按本施工組織設(shè)計制定的各項技

3、術(shù)要求，以 ISO9000 的施工質(zhì)量管理模式，對本工程實施科學(xué)規(guī)范化的項目管理，以確保本工程按合同如期竣工，驗收一次達(dá)標(biāo)。一、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)一、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)根據(jù)本工程的特點和我公司的施工經(jīng)驗，項目經(jīng)理部由我公司直接領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌安排，并由我公司指派施工經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理，全面組織管理本工程施工，專款專用，單項核算，統(tǒng)配協(xié)調(diào)解決本工程所需的勞動力、機械、材料等問題，并常駐現(xiàn)場統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)指揮，另配一名項目副經(jīng)理和一名技術(shù)負(fù)責(zé)人協(xié)助項目經(jīng)理工作，負(fù)責(zé)實施項目總承包的管理職能，確保工程順利進(jìn)行。二、項目經(jīng)理部的組成二、項目經(jīng)理部的組成項目經(jīng)理部的具體人員詳見 “ （二）擬投入項目管理人員情況表” 。項目經(jīng)理部的管理人員以我公司所屬項目經(jīng)理部的工程技術(shù)人員為主，由富有大型工程施工經(jīng)驗的優(yōu)秀項目經(jīng)理擔(dān)任本工程的項目經(jīng)理，同時在公司范圍內(nèi)抽調(diào)數(shù)名技術(shù)水平高，務(wù)實肯干的中青年技術(shù)管理人員

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生產(chǎn)調(diào)度用房建筑結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外裝修、給排水和水消防、空調(diào)通風(fēng)、電氣消防、弱電、氣體滅火、室外工程管理方案【46頁】.doc