房地產(chǎn)品牌的規(guī)劃及建立方案（71頁(yè)）.ppt

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房地產(chǎn)品牌的規(guī)劃及建立方案（71頁(yè)）.ppt

1、“NEW POWER PLAN”之三品牌的規(guī)劃及建立房地產(chǎn)公司的類別1、投資性質(zhì)的開發(fā)商，以項(xiàng)目本身為主體2、品牌經(jīng)營(yíng)性質(zhì)的開發(fā)商，以品牌經(jīng)營(yíng)為主體品牌性地產(chǎn)公司的經(jīng)營(yíng)特征1、以房地產(chǎn)開發(fā)為長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)2、有多個(gè)項(xiàng)目同時(shí)運(yùn)作3、樓盤的規(guī)模大，周期長(zhǎng)、品質(zhì)穩(wěn)定4、擁有穩(wěn)定的專業(yè)人員（標(biāo)志）代表單位：萬科、金地、中海等與廣告公司之間的關(guān)系合作伙伴原因：雙方合作長(zhǎng)期行為，以培養(yǎng)品牌、塑造企業(yè)形象為手段獲取長(zhǎng)期穩(wěn)定的利益（博思堂主要客戶）需要明確的幾個(gè)概念1、沒有產(chǎn)品就無所謂品牌2、有了產(chǎn)品不一定有品牌3、品牌幫助產(chǎn)品銷售、4、品牌投入是投資行為，需要經(jīng)營(yíng)和維護(hù)，存在風(fēng)險(xiǎn)和回報(bào)產(chǎn)品力 + 形象力 +

2、銷售力 = 競(jìng)爭(zhēng)力品牌力品牌分類一屋品牌-a house brandsP&G、大眾汽車品牌一屋-a branded house萬寶路、諾基亞、伊利、服裝一屋品牌中海 - 中海華庭、中海錦苑、中海怡翠、中海新園富通 - 富通苑、富瑰園、富佳苑、富盈門品牌一屋萬科 - 溫馨家園、四季花城、金色家園、華爾茲新鴻基 - 翠桐園、雍怡雅苑、寶翠園、帝濤灣、星河名居品牌概念概念或定義：品牌經(jīng)驗(yàn)（相對(duì)于客戶或目標(biāo)消費(fèi)者的認(rèn)知）1、具體的保證（利益點(diǎn)）：2、消費(fèi)者感情上的品牌經(jīng)驗(yàn)：1我為誰而生？Who am I for?2我是誰？Who am I?3為什么買我？Why buy me?-利益點(diǎn)/支持點(diǎn)

3、benefit/reason-to-believe.P&G的洗發(fā)水品牌：潘婷海飛絲我為誰而生？現(xiàn)代聰明、掌控自我的女性害怕頭皮屑帶來社交尷尬的個(gè)人或父母親我是誰？國(guó)際性的專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有效率的專家為什么買我？健康閃亮的頭發(fā)沒有頭皮屑的美麗頭發(fā)維它命原B5，從發(fā)根至發(fā)梢ZPT可被頭皮吸收來自瑞士美發(fā)學(xué)院減少落屑品牌規(guī)劃品牌寫真（brandprint)-創(chuàng)意(creative idea)-創(chuàng)意執(zhí)行(creative execution )-檢查(check)-創(chuàng)意部操作流程創(chuàng)作簡(jiǎn)報(bào)工作流程1、合作意向-客戶部2、實(shí)地考察-客戶部/創(chuàng)作部/設(shè)計(jì)部（本階段工作完成創(chuàng)作的初步方案，確定首期推廣物的具體細(xì)節(jié)，待回到總部的時(shí)候論證，這是三部門的第一次核心工作）3、提交策略案、主標(biāo)志、部分延展、主題定位及口號(hào)-客戶部/創(chuàng)作部/設(shè)計(jì)部（本階段重點(diǎn)在于三部門之間的充分溝通，使提交方案的連貫性、邏輯性達(dá)到完整和默契）4、提

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