1、1提綱1. 概述2. 設計3. 施工流程4. 采購管理5. 場地移交6. 進度控制7. 質量管理8. 文明施工與成品保護9. 整改驗收移交與保修o 因講座內容復雜，具體講課時可能只能選擇13個重點課題進行介紹。第一部分：概述與精裝修住宅相關的背景o毛坯交樓，菜單式裝修，精裝修交樓，全裝修住宅，工廠化生產，工業化生產，住宅產業化，“批量精裝修”。o實行全裝修交樓的利與弊。n利：方便客戶；方便物業管理；大量節約資源；因批量采購實現超額利潤；降低稅負。n弊：管理力量增大；工期變長；投訴增加。o本講座的局限性精裝修住宅各地實施進展情況o廣州，北京，上海，深圳，長三角資料來源于：o廣州萬科（360藍山6
2、01城花423城南+252花城220花城+142萬科城 +133萬科城別墅350天景）、上海萬科、南京萬科、佛山萬科220、成都萬科、東莞萬科、深圳萬科500、南昌萬科（231)。o武漢瑞安、重慶瑞安、招商地產、中海地產o廣州金地（96復式戶型196平面戶型+117荔湖城），深圳金地（約500金地名津）o廣州方圓（217小城之春+90云山詩意+34荷塘月色）o廣州恒大（88第三金碧）o東莞中惠（414香樟綠洲）o南京百勝麒麟（557東郊小鎮+？）o廣州地鐵、無錫復地，等等，恕不能一一致謝！o特別鳴謝廣州萬科o目前最好成績：同時交付601套，到訪538套，辦手續523套，一次收樓率94.7%，零
3、問題交付246戶，全屋入伙時問題平均數（含甲分包）0.86條2007年7月9日數據。見交樓快報1、快報2o已知的最好成績：同時交付1400套，入伙總問題數1600條。o括號內數字，表示本年度內完成交付的項目套數。假想中的管理對象o廣闊的分布：平面型分布，立體型分布，混合型分布o相似的設計o快速的施工o室內裝修以傳統工藝為主：泥水，乳膠漆，吊頂。o三大部品以工廠化生產為主：櫥柜，木門，木地板。衡量成功與否的指標：客戶滿意度客戶滿意包括多個角度，多個維度第二部分：設計更多話題：批量精裝修的設計問題批量精裝修設計導則采用的材料品牌示例更多細節o某工程細部做法圖片o某工程交樓標準材料明細表o一些改進的節點設計做法有關設計的更多話題o批量精裝修設計導則，更多話題o精裝修不是“先毛坯，后裝修”，設計應該從建筑結構階段開始。o可能遇到的問題n定位問題：中性化設計？輕裝修，重裝飾？n低造價時n中等造價時n
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