2015年一線地產公司集團財務管控方案規劃（109頁）.pptx
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2015年一線地產公司集團財務管控方案規劃（109頁）.pptx
1、目錄p 財務工作界面劃分p XX房地產業務系統與財務系統關系p XX預算管理業務規劃p XX資金管理業務規劃集團財務管理對象XX集團團集團本部地產事業部金融事業部地產本部XX城市公司1XX城市公司2商業管理公司物業管理公司2級3級1級職能部門項目公司1項目公司2職能本部項目公司1項目公司24級集團團各部門門2013年實際實際2014年預預估2015年預預算實際實際批準財務中心15308040+152015年財務管理預算比前兩年增長了300%費用預算似乎不合理？財務部門工作界面劃分財務部門工作界面劃分財務部門工作界面劃分財務部門工作界面劃分目錄p 財務工作界面劃分p XX房地產業務系統與財務系統
2、關系p XX預算管理業務規劃p XX資金管理業務規劃財務會計房地產營銷房地產成本資金管理預算管理資產管理網上報銷酒店管理景區門票餐飲商業管理財務中心與各業務模塊之間的接口冰場房地產成本系統房地產營銷系統資產管理系統網絡報銷現金管理平臺年度全面預算XX公司A項目成本資金計劃XX公司資產采購資金計劃XX公司月度資金計劃XX公司B項目成本資金計劃XX公司運營費用資金計劃收款單、付款單合同付款單、無合同付款單資產申請單借支單、費用報銷單控制XX公司A項目目標成本XX公司A項目合約規劃合同管理（簽定、執行、變更、現場簽證）XX公司A項目目標成本XX公司A項目合約規劃銀行付款銀企直連XX集團未來財務預算、
3、資金計劃的控制模式現金管理平臺業務單據資產采購單（無）合同付款單房產銷售收款單日常費用報銷單收款單付款單轉賬單財務結算/銀企直連管理會計平臺生成憑證（資金結算中心）生成協同憑證（業務公司）協同生成XX集團資金結算中心系統規劃示例：業務場景：房地產事業部規劃發展部為XX項目發生了一筆1000元招待費，同時該筆招待費沒有發票于是使用辦公用品發票進行報銷。案例分析：該筆業務的主要關注點為：1、該筆費用實際發生為招待費用，因此需要在招待費中有所體現，以便后期統計真實業務發生數據。2、由于該筆費用無法提供招待費發票而是使用辦公用品發票，因此在財務會計入賬時只能以辦公用品進行入賬。業務處理：解決思路：通過預算收支項目與會計科目將實際業務與會計憑證區分開來；解決方法：在報銷平臺上填制報銷單，報銷單據選擇日常辦公用品報銷單，同時收支項目選擇招待費；案例分析報銷平臺差旅費報銷單會議費報銷單通訊費報銷單禮品費
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