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地產(chǎn)集團發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)部評估報告(61頁).ppt

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地產(chǎn)集團發(fā)展戰(zhàn)略內(nèi)部評估報告(61頁).ppt

1、北京xx發(fā)展戰(zhàn)略項目 內(nèi)部評估報告2目錄 整體績效評估2. 業(yè)務(wù)能力評估3. 組織能力評估1. 整體績效評估4. 財務(wù)能力評估5. 獲利模式評估 3企業(yè)企業(yè)文化文化策策略略人力資源架構(gòu)人力資源架構(gòu)業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)流程流程技術(shù)架構(gòu)技術(shù)架構(gòu)組織架構(gòu)組織架構(gòu)總體評估看來,xx員工對公司的經(jīng)營策略和企業(yè)文化的認(rèn)同度較高,但是對于企業(yè)的管理架構(gòu)和執(zhí)行能力存在較大的意見- 內(nèi)部技能評估 -評分標(biāo)準(zhǔn):完全不同意(1)、基本不同意(2)、沒有意見(3)、基本同意(4)、非常同意(5) 1. 整體績效評估4xx員工對于企業(yè)文化、企業(yè)策略的認(rèn)同程度比較高組織構(gòu)架企 業(yè) 文 化企 業(yè) 策 略資料來源:綜合能力評估問卷統(tǒng)計分

2、析評分標(biāo)準(zhǔn):完全不同意(1)、基本不同意(2)、沒有意見(3)、基本同意(4)、非常同意(5) 1. 整體績效評估5xx員工調(diào)查反映意見較多在于人力資源管理和企業(yè)業(yè)務(wù)管理流程方面業(yè)務(wù)管理流程人力資源管理企業(yè)策略企業(yè)文化技術(shù)構(gòu)架資料來源:綜合能力評估問卷統(tǒng)計分析評分標(biāo)準(zhǔn):完全不同意(1)、基本不同意(2)、沒有意見(3)、基本同意(4)、非常同意(5) 1. 整體績效評估6企業(yè)策略:xx員工普遍認(rèn)同企業(yè)在行業(yè)發(fā)展趨勢和經(jīng)營目標(biāo)方面的把握,但是80的人對于xx的財務(wù)計劃的有效性和明確性表示質(zhì)疑資料來源:綜合能力評估問卷統(tǒng)計分析評分標(biāo)準(zhǔn):完全不同意(1)、基本不同意(2)、沒有意見(3)、基本同意(

3、4)、非常同意(5) 1. 整體績效評估7業(yè)務(wù)流程:員工對于信息共享、沖突的解決和溝通意見較多資料來源:綜合能力評估問卷統(tǒng)計分析評分標(biāo)準(zhǔn):完全不同意(1)、基本不同意(2)、沒有意見(3)、基本同意(4)、非常同意(5) 1. 整體績效評估8企業(yè)文化:xx的員工對于xx有明顯的自豪感和主人翁精神,但是認(rèn)為企業(yè)在員工激勵、鼓勵人才多樣化發(fā)展和員工參與企業(yè)管理方面存在問題資料來源:綜合能力評估問卷統(tǒng)計分析評分標(biāo)準(zhǔn):完全不同意(1)、基本不同意(2)、沒有意見(3)、基本同意(4)、非常同意(5) 1. 整體績效評估9組織構(gòu)架技術(shù)與組織架構(gòu):xx員工調(diào)查中有67的員工不認(rèn)同IT投資已經(jīng)足夠達到應(yīng)有要求的說法IT技術(shù)構(gòu)架資料來源:綜合能力評估問卷統(tǒng)計分析評分標(biāo)準(zhǔn):完全不同意(1)、基本不同意(2)、沒有意見(3)、基本同意(4)、非常同意(5) 1. 整體績效評估10人力資源:員工問卷調(diào)查反映出x


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