1、第一章綜合說明1.主要工程范圍見招標文件。2.編制依據2.1.綠化三大隊 1#住宅樓招標文件；2.2.綠化三大隊 1#住宅樓工程設計圖紙；2.3.國家和北京市現行有關工程施工和驗收的標準、規范、規程、圖集；3.工程項目管理的主要目標根據業主招標文件的要求和本工程的特點、重點和難點，我公司確定該工程項目管理的綜合目標如下：3.1.質量目標確保工程質量達到“合格”標準，嚴格實施“過程精品” ，確保工程質量達到計劃目標，使該工程成為讓業主完全滿意的一流精品工程。3.2.工期目標在接到招標文件后，我公司結合本工程特點、重點和難點進行了施工組織設計的詳細編制，對進度計劃的可行性進行了深入認真的研究，對施
2、工組織進行了詳細的部署和安排，對每一道工序的安排做到科學合理、高效緊湊、銜接緊密，在確保施工質量目標的前提下，對工期提出了如下目標：工程工期 380 天，計劃于2004 年 2 月 28 日開工，于 2005 年 3 月 14 日竣工。3.3.工程成本造價控制目標對于工程成本造價的控制， 我們將始終站在業主的角度， 通過人財物的合理投入，采用先進技術、工藝和科學的施工方案，實施精細的計劃管理、嚴格控制、精心組織協調，使本工程成本和造價得到有效的控制；同業主、設計院、監理和工程相關各方共同努力，優化和深化設計圖紙，使工程各個環節銜接緊密；從圖紙設計、材料設備選型、專業分包商的選擇和工程招標、現場
3、施工組織、管理、協調與控制等各個方面，提出行之有效的合理化建議和方案，加強“過程” 、 “程序”和“環節”控制，追求“過程精品” ，強化對所有承包商、供應商的服務支持、組織協調、管理監控的力度，科學合理安排施工工序和工序交接，采取切實有效的成品保護措施，避免不必要的拆改、浪費，最大限度地節省工程成本和造價，使業主的投資發揮最佳的效益和效果。3.4.安全目標我公司將采取切實可行的措施和充足的安全投入，通過嚴格的安全管理，杜絕重大傷亡事故、火災事故和惡性中毒事件，輕傷發生率控制在千分之六。3.5.創造安全文明工地目標我公司將嚴格按照國家和北京市關于建筑工程施工的各項管理規定， 加強施工組織和現場文明施工管理，創建北京市安全文明施工工地，同時努力取得北京市安全文明施工樣板工地的榮譽。第二章工程概況1.工程概況工程名稱：綠化三大隊 1#住宅樓建設地點：豐臺區菜戶營業 12#（天倫小區內）工程監理：
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
