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銀行辦公樓物業(yè)管理單位單位管理方案計(jì)劃目標(biāo)服務(wù)投標(biāo)方案【209頁(yè)】.doc

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銀行辦公樓物業(yè)管理單位單位管理方案計(jì)劃目標(biāo)服務(wù)投標(biāo)方案【209頁(yè)】.doc

1、前前言言專家品質(zhì)專家品質(zhì)摯誠(chéng)服務(wù)摯誠(chéng)服務(wù)規(guī)范管理規(guī)范管理業(yè)界典范業(yè)界典范xxxx 人升起了物業(yè)管理的風(fēng)帆人升起了物業(yè)管理的風(fēng)帆我們乘風(fēng)破浪,用一流的人性化服務(wù)我們乘風(fēng)破浪,用一流的人性化服務(wù)為莊嚴(yán)的中國(guó)人民銀行濟(jì)南分行為莊嚴(yán)的中國(guó)人民銀行濟(jì)南分行增添一抹明快的色彩增添一抹明快的色彩讓莊嚴(yán)的銀行辦公大樓讓莊嚴(yán)的銀行辦公大樓成為濟(jì)南市最亮麗的一道風(fēng)景成為濟(jì)南市最亮麗的一道風(fēng)景請(qǐng)您相信請(qǐng)您相信因?yàn)橛辛艘驗(yàn)橛辛?xxxx,一切將會(huì)變得,一切將會(huì)變得 xxxxxxxx 物業(yè),物業(yè),xxxx 生活生活房地產(chǎn)房地產(chǎn) E 網(wǎng)網(wǎng) http:/ 企管智庫(kù)企管智庫(kù) http:/ 范文匯范文匯 http:/ 論文匯論

2、文匯 http:/ 報(bào)價(jià)一覽表.91.2 詳細(xì)的費(fèi)用投入計(jì)算.101.3 詳細(xì)的成本測(cè)算.11131 年管理費(fèi)用明細(xì)表. 11132 年房屋管理費(fèi)用明細(xì)表.12133 年設(shè)備運(yùn)行、養(yǎng)護(hù)、維修管理費(fèi)用明細(xì).13134 年保潔費(fèi)用明細(xì)表.14135 年保安費(fèi)用明細(xì)表.15136 年綠化費(fèi)用明細(xì)表.16137 費(fèi)用匯總表.171.4 其它優(yōu)惠條件.181.4.1 為中國(guó)人民銀行濟(jì)南分行新辦公樓免費(fèi)提供開荒(約3 萬元).181.4.2 以市場(chǎng)價(jià)格半價(jià)為業(yè)主提供家政服務(wù).181.4.3 前期辦公樓接收期間免費(fèi)從總公司抽調(diào)一名高級(jí)管理人員.18第二部分 技術(shù)文件.1921 針對(duì)本項(xiàng)目物業(yè)管理的綜合說明(

3、管理理念).202.2 擬派中國(guó)人民銀行濟(jì)南分行辦公樓項(xiàng)目經(jīng)理、部門經(jīng)理.錯(cuò)誤!未定義書簽。錯(cuò)誤!未定義書簽。保證項(xiàng)目經(jīng)理不變的承諾書.2223 物業(yè)管理機(jī)構(gòu)設(shè)置,運(yùn)作流程及各項(xiàng)管理規(guī)章制度.232.3.1 項(xiàng)目部組織結(jié)構(gòu)圖.232.3.2 項(xiàng)目部員工崗位職責(zé).24A.項(xiàng)目部經(jīng)理.24B.工程部.25C.保潔綠化部.29六、管理部.322.3.3 物業(yè)管理運(yùn)作流程大綱.33一、物業(yè)管理項(xiàng)目運(yùn)作流程.33二、項(xiàng)目經(jīng)理管理程序及規(guī)范.34三、項(xiàng)目部工作檢查流程圖.35四、辦公室文員工作程序及規(guī)范要求.36五、倉(cāng)庫(kù)管理程序圖. 36六、回訪分類示意圖. 37七、投訴處理程序流程圖. 38八、物品使用及報(bào)廢程序. 39九、保潔檢查監(jiān)督流程圖. 40十、公共設(shè)施維修工作流程圖:.41十一、檢查、驗(yàn)收共用設(shè)施維修工作流程圖.41十二、維修班工作程序. 42十三、盤查可疑人員流程圖.42十四、管理工作規(guī)


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