1、住宅樓基礎工程安全管理方案住宅樓基礎工程安全管理方案住宅樓基礎工程安全管理方案提要：混凝土輸送泵使用安全每班班前須檢查泵體各部位、油路系統、電氣系統，一切正常后再開動泵機更多精品自報告住宅樓基礎工程安全管理方案1安全管理目標管理方針在施工管理中，我們要始終如一的堅持安全第一、預防為主的安全管理方針，以安全促生產，以安全保目標。管理目標杜絕重大人身傷亡事故和機械事故，一般工傷事故頻率控制在以下，確保安全生產。管理目標分解圖2 安全管理體系施工現場安全生產管理體系是施工企業和施工現場整個管理體系的一個組成部分，包括為制定、實施、審核和保持安全第一，預防為主方針和安全管理目標所需的組織結構、計劃活動
2、、職責、程序、過程和資源。施工現場安全生產管理體系的建立不僅是為了滿足工程項目部自身安全生產的要求，同時也是為了滿足相關方（政府、投資者、業主、保險公司、社會）對施工現場安全生產管理體系的持續改善和安全生產保證能力的信任。組織機構以項目經理為首，由生產副經理、總工程師、棟號責任工程師、專業安全工程師，各施工隊及各施工班組等各方面的管理人員組成本標段工程的安全管理組織機構。安全生產責任制1 項目經理：全面負責施工現場的安全措施、安全生產等，保證施工現場的安全。2 生產副經理經理：直接對安全生產負責，督促、安排各項安全工作，并按規定組織檢查、做好記錄。3 項目總工程師：制定項目安全技術措施和分部工
3、程安全方案，督促安全措施落實解決施工過程中不安全的技術問題。4 機電負責人：保證所使用的各類機械的安全使用，監督機械操作人員保證遵章操作，并對用電機械進行安全檢查。5 棟號長（專業工程師） ：負責上級安排的安全工作的實施， 制定分項工程的安全方案， 進行施工前的安全交底工作，監督并參與班組的安全學習。6 其他部門：生產調度室保證進場施工人員的安全技術素質，控制加班加點，保證勞逸結合；財務部門保證用于安全生產上的經費； 后勤、 行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應采購合格的用于安全生產及勞防的產品和材料。安全管理制度1 編制安全生產技術措施制度除施工組織設計對安全生產有原則要求外，凡重大分項工程的施工分別由施工隊、項目經理部編制安全生產技術措施，措施要有針對性。施工隊編制的措施由項目總工程師審批，項目部編制的措施由公司總工程師審批。2 安全技術交底制施工員向班組、土建負責
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