一代領秀住宅項目整體發展戰略及產品力提升方案【39頁】.doc
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一代領秀住宅項目整體發展戰略及產品力提升方案【39頁】.doc
1、一代領秀整體發展戰略及產品力提升方案一代領秀整體發展戰略及產品力提升方案目目 錄錄“一代領秀一代領秀”整體發展戰略及產品力提升方案整體發展戰略及產品力提升方案1. 一代領秀整體策劃目標5.品牌發展構思6.推廣理念定位一期銷售推廣策劃方案一期銷售推廣策劃方案前言:前言:20 xx 年,漳州城市發展史上的一個分水嶺,為 2005 的年漳州市房地產的規范發展作了充分的準備、良好的鋪墊。2005 年,漳州樓市將步入“高速發展期” ,產生翻天覆地的變化。整個房地產市場會通過激烈的優勝劣汰競爭,樓宇素質及開發理念等得到不斷的提高。一、一、 一代領秀整體策劃目標一代領秀整體策劃目標1 1、 建立建立“信達信
2、達”的卓越品牌,為長遠發展構筑堅實的平臺。的卓越品牌,為長遠發展構筑堅實的平臺。住宅品牌是住宅發展商為消費者長期提供的利益和服務, 良好的品牌就是質量的保證,成功的品牌就是信譽,就是擁有一批“鐵桿買家” ,就是讓客戶具有強烈的心理認同,主動地、毫不猶豫地掏錢買你的樓為開發商的長遠發展構筑堅實的平臺。2 2、 成為中高檔消費群的購房首選。成為中高檔消費群的購房首選。根據對購房群體的分析, 將一代領秀打造成為目標消費群的購房首選,滿足他們心目中所向往的居住環境和氛圍,成為他們“夢中的憧憬” 。3 3、 快速實現首期銷售目標。快速實現首期銷售目標。根據市場狀況,針對項目的自身特點與優勢,制定超前創新
3、的開發理念與全方位的營銷管理體制,配合整合營銷系統,從而達到快速實現首期銷售目標,為今后各組團的熱銷打下堅實的基礎,實現一代領秀的良性循環和可持續發展。二、二、 競爭態勢分析:競爭態勢分析:1 1、 下半年市場供應量巨大,高手過招,競爭激烈。下半年市場供應量巨大,高手過招,競爭激烈。實力雄厚的異地開發商屯兵漳州市,蓄勢待發。自 20 xx 年以來,約有十幾家開發商進入漳州大興土木,而且大多為中高檔項目。到目前為止,已有相當一部分的開發商完成了項目的土地儲備,部分開發商的項目已經破土動工,2005-2006 年預計市場供應量非常巨大,市場競爭將會更加激烈。他們帶來新的理念和成熟的經驗、新的規劃設計、營銷模式等,讓漳州的整體開發門檻與開發水平全面提高。2 2、 新樓盤規模龐大,大盤時代來臨。新樓盤規模龐大,大盤時代來臨。異地開發商都擁有雄厚的資金,決定了其所開發的項目都具有規模龐大的特點,大盤