2018年—2020年幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃方案建議書(14頁).doc
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2018年—2020年幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃方案建議書(14頁).doc
1、2018 年2020 年幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃2020 年幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃一、幼兒園概況(一)基本情況一) 、幼兒園概況:公立幼兒園,目前幼兒園設(shè)有 6 個班級:小班兩個、中班兩個、大班兩個,;現(xiàn)有教職工 13 人,教師學(xué)歷達(dá)標(biāo)率為 80%的幼教專業(yè); 全園共有 7 個活動教室,實行學(xué)前三年制,在園幼兒 130 多名。二) 、辦園宗旨:用愛養(yǎng)育、用心教育用愛養(yǎng)育:正處在生長發(fā)育期的幼兒是稚嫩的,需要幼兒園全體教職工的精心呵護(hù),因此我園倡導(dǎo)全體教職工都能以愛孩子為工作前提做好保育工作,讓孩子在幼兒園這個溫暖的家園的健康成長。用心教育:幼兒教育是充滿藝術(shù)和智慧的工作,在教育中需要教師靈活、創(chuàng)造性的展
2、開,我園倡導(dǎo)教師全心放在幼兒教育崗位上、潛心鉆研教育業(yè)務(wù)、精心組織教學(xué)活動、耐心輔導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)。通過全體教職工的用愛養(yǎng)育、用心教育,不斷提高我園的保育教育質(zhì)量,為辦人民滿意的幼教事業(yè)作出我園的貢獻(xiàn)。(二)現(xiàn)狀分析1幼兒園辦園至今,形成了溫馨和諧的園所氛圍,所有教職員工平等、互助、團(tuán)結(jié)、協(xié)作,為幼兒園走向良性發(fā)展之路奠定了基礎(chǔ)。2幼兒園奠定的教育理念,有清晰明確的辦園目標(biāo),辦園以,得到了社會的廣泛認(rèn)可,受到了家長的好評。3園所布局舒展大氣,硬件配備:電視兩臺、電子琴 2架;為幼兒的環(huán)境增加了一點色彩。4有著靈活有效的用人機制,所有教職員工實行聘任制,擇優(yōu)錄用,競爭上崗,能夠激發(fā)教師群體的內(nèi)部活力,
3、有利于打造一支優(yōu)秀的教師隊伍。(三)存在的問題1管理團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)力有待提升。我園的管理團(tuán)隊在 2017年下半年進(jìn)行了調(diào)整和重整,教學(xué)管理、教研組、衛(wèi)生保健。新鮮的力量充滿熱情、勇于迎接挑戰(zhàn)固然是優(yōu)勢,但也不可避免存在著需要磨合的階段,自不同崗位的成員缺乏一定的管理經(jīng)驗,成員之間的關(guān)系也還需要不斷的溝通和協(xié)調(diào),才能逐漸達(dá)成共同的思路和管理的共識,而這些都是工作取勝的關(guān)鍵。 新管理團(tuán)隊成員需要不斷加強自身學(xué)習(xí), 提升內(nèi)涵,增強領(lǐng)導(dǎo)班子協(xié)調(diào)、和諧的能力,不斷拓展思路,開拓創(chuàng)新,才能更好地引領(lǐng)幼兒園不斷得到可持續(xù)發(fā)展。2教師隊伍整體趨于年輕化,專業(yè)素養(yǎng)和教育教學(xué)能力都有待提高。教師隊伍雖然逐步形成了層次化、梯隊化模式,但隨著園所不斷發(fā)展和各種客觀原因的作用,教師隊伍依然處于亟待提高的階段。在 2017 年下半年對辦園發(fā)展思路的調(diào)整過程中,也著力對教師隊伍中一些不符合要求的人員進(jìn)行調(diào)整,這種整體性的調(diào)整