房地產集團品牌策略規(guī)劃方案（67頁）.ppt
-
資源ID：209643
資源大小：156.54KB
全文頁數(shù)：64頁
-
資源格式：
PPT
下載積分：
30金幣
下載報告請您先登錄！
驗證碼下載
賬號登錄下載
微信登錄下載
|
友情提示
2、PDF文件下載后，可能會被瀏覽器默認打開，此種情況可以點擊瀏覽器菜單，保存網(wǎng)頁到桌面，就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載，請使用電腦自帶的IE瀏覽器，或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無水印,預覽文檔經(jīng)過壓縮，下載后原文更清晰。
5、試題試卷類文檔，如果標題沒有明確說明有答案則都視為沒有答案，請知曉。
|
房地產集團品牌策略規(guī)劃方案（67頁）.ppt
1、1今天的課題 “xx地產”品牌的發(fā)展方向 “xx地產”品牌的近期品牌傳播策略 “xx城市廣場二期”初步傳播策略規(guī)劃2一、市場的競爭態(tài)勢3廣州房地產開發(fā)規(guī)模化經(jīng)營趨勢明顯 目前廣州市房地產開發(fā)企業(yè)中，綜合實力前30強的企業(yè)，以僅占2%的數(shù)量完成了廣州市近30%的房地產開發(fā)投資。 市場逐漸形成由少數(shù)幾個發(fā)展商如合生、城建總、富力等左右市場的格局，而那些規(guī)模小、競爭層次低的開發(fā)商的日子將會更加難過挑戰(zhàn)一xx在強勢發(fā)展商壟斷市場的局面下如何找到自己的生存空間與獨特的品牌定位?4房地需求日趨個性化和多樣化 廣州住宅市場呈典型買方市場特征，大多數(shù)住宅消費者，不再滿足于大同化的住宅空間，不僅要求提升住宅檔次
2、，而且不斷追求在裝修、設計上突顯個性化特色。 而寫字樓市場，也存在不同的客戶分類，他們因自身事業(yè)的經(jīng)營規(guī)模不同，而對寫字樓的檔次/等級、建筑風格、所處地段特色等自然形成多樣化的需求。挑戰(zhàn)二相對于對手的“大而強”，我們應如何通過品牌來展示我們的優(yōu)勢；5小結面對兩大挑戰(zhàn)，再一次明確了我們已達成的共識 “在中國，不一定是大的企業(yè)會成功，政策很不穩(wěn)定，有時樹大招風”“企業(yè)轉型、轉向、涉足新產業(yè)都容易”“我們也沒有很大、很強的背景，靠自己的力量做合適的規(guī)模比較務實。” 內涵： 為長久發(fā)展積聚力量，而不求一時壯大 與中國市場一道成長 未來發(fā)展的不確定性“船小好調頭”（企業(yè)規(guī)模對環(huán)境的適應性強）“我們并不一
3、定大，但我們一定要做精 ” 是我們發(fā)展的基礎；6二、品牌掃描尋找“xx地產”的特色7我們的特色來源于三方面 產品特色 企業(yè)經(jīng)營理念 企業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展目標8企業(yè)經(jīng)營理念 xx經(jīng)營定位 用心造好房子，為社會提供精品 企業(yè)文化 用心做事，以誠待人 精品意識精益求精的精神9企業(yè)的現(xiàn)狀與發(fā)展目標 現(xiàn)狀 新成立的，廣州地產界的新秀 發(fā)展目標 立足廣州，輻射內地 做精品盤，做中高檔盤 同時涉足住宅樓、寫字樓和商鋪，做地產界的綜合開發(fā)商新銳的，志存高遠的10因此，xx是新銳的、志存高遠的精益求精的富有創(chuàng)新意識的重視人本需求的“綜合房地產開發(fā)商”11所以，我們的差異化特色是新銳的創(chuàng)新的地產新銳，志存高遠，精益求精的富有創(chuàng)新意識，重視人本需求，人性化設計的“新”一派12三、消費者需求研究全面審視，深入挖掘數(shù)據(jù)資料來源：xx廣告2002年地產研究13消費者基本構成A）住宅消費群體B）寫字樓消費群體C）商鋪消費群體
全部分類
標準檢索
招標公告
免費下載資料庫
10000份+資源包
千萬vip文檔暢享下載
下載文檔文件編輯即用
網(wǎng)站精選百萬好案
百萬工程地產工作者都在用
微信掃一掃登錄
