房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)總體設(shè)計(jì)方案【21頁(yè)】.doc
-
資源ID:209659
資源大小:42.54KB
全文頁(yè)數(shù):21頁(yè)
-
資源格式:
DOC
下載積分:
15金幣
下載報(bào)告請(qǐng)您先登錄!
驗(yàn)證碼下載
賬號(hào)登錄下載
微信登錄下載
友情提示
2、PDF文件下載后,可能會(huì)被瀏覽器默認(rèn)打開(kāi),此種情況可以點(diǎn)擊瀏覽器菜單,保存網(wǎng)頁(yè)到桌面,就可以正常下載了。
3、本站不支持迅雷下載,請(qǐng)使用電腦自帶的IE瀏覽器,或者360瀏覽器、谷歌瀏覽器下載即可。
4、本站資源下載后的文檔和圖紙-無(wú)水印,預(yù)覽文檔經(jīng)過(guò)壓縮,下載后原文更清晰。
5、試題試卷類(lèi)文檔,如果標(biāo)題沒(méi)有明確說(shuō)明有答案則都視為沒(méi)有答案,請(qǐng)知曉。
|
房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)總體設(shè)計(jì)方案【21頁(yè)】.doc
1、房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)總體設(shè)計(jì)方案房地產(chǎn)項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)總體設(shè)計(jì)方案17-117-1 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)及計(jì)劃營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)及計(jì)劃17-1-117-1-1銷(xiāo)售量銷(xiāo)售量17-1-217-1-2銷(xiāo)售金額銷(xiāo)售金額17-1-317-1-3銷(xiāo)售周期銷(xiāo)售周期:20 xx 年 8 月-2013 年 12 月(不包含商業(yè)及車(chē)位)17-1-417-1-4模擬銷(xiāo)售計(jì)劃模擬銷(xiāo)售計(jì)劃: 詳見(jiàn)附表 117-217-2定位定位17-2-117-2-1 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位17-2-1 項(xiàng)目基本情況:12 號(hào)地位處天仙湖西岸,整個(gè)地塊左鄰市政道路呈長(zhǎng)條狀,地塊內(nèi)地勢(shì)局部地形與市政規(guī)劃道路高差較大,在用地中部配置 5 班幼兒園,地塊沿街布置商業(yè)。17-2-2
2、項(xiàng)目 SWOT 分析1、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì):(1)國(guó)際品質(zhì)、大型山水生態(tài)中央居住區(qū)(2)超長(zhǎng)湖岸線(xiàn)、小戶(hù)型滿(mǎn)足大眾需求(3)來(lái)自歐洲萊茵河畔風(fēng)情景觀(4)坐北朝南,絕佳湖景資源(5)ART DECO 新古典建筑風(fēng)格(6)品牌效應(yīng),6 號(hào)地旺銷(xiāo),在萬(wàn)州打響天仙湖品牌的知名度,對(duì)延續(xù)天仙湖品牌優(yōu)秀品質(zhì)的 12 號(hào)地,是其他樓盤(pán)不可復(fù)制的優(yōu)勢(shì)。2、項(xiàng)目劣勢(shì):(1)項(xiàng)目位置目前比較偏遠(yuǎn)(2)交通不太方便(3)教育、醫(yī)療配套不完善(4)主力戶(hù)型為小戶(hù)型,有單一性。3、項(xiàng)目機(jī)會(huì):(1)6 號(hào)地項(xiàng)目進(jìn)展和景觀呈現(xiàn),對(duì) 12 號(hào)地有對(duì)照參考的效果。(2)天仙湖(亦稱(chēng)“苧溪河水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目” )是集庫(kù)區(qū)消落帶治理、生
3、態(tài)環(huán)境、市政設(shè)施、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、景觀建設(shè)為一體的綜合性工程,是重慶市十一五規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目,萬(wàn)州區(qū)重點(diǎn)工程(3)移民搬遷,城市人口增進(jìn),物業(yè)需求量大(4)萬(wàn)州市場(chǎng)高品質(zhì)園林小區(qū)較少(5)政府近兩年發(fā)展重點(diǎn)是濱江路段,江景房受到追捧。4、項(xiàng)目威脅:(1)客戶(hù)消費(fèi)觀念落后,需引導(dǎo)。(2)大量移民安置房的修建,有礙市場(chǎng)的快速發(fā)展。(3)萬(wàn)州將形成開(kāi)發(fā)熱,有大量的有實(shí)力的開(kāi)發(fā)企業(yè)開(kāi)始搶灘。(4)規(guī)模大,金融政策的頻變,使按揭付款門(mén)檻提高,資金壓力大。5、項(xiàng)目 SWOT 對(duì)策根據(jù)上述項(xiàng)目 SWOT 的分析情況,在此采取系列對(duì)策,以確保本項(xiàng)目脫出競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力、提高銷(xiāo)售速度、獲得相對(duì)目標(biāo)利益、形成品牌效應(yīng),使之成為萬(wàn)州區(qū)域知名“亮點(diǎn)”項(xiàng)目。6、自身必要的優(yōu)化:(1)地塊到達(dá)問(wèn)題,目前無(wú)公交線(xiàn)路到達(dá),與區(qū)政府協(xié)商,開(kāi)通公交線(xiàn)路,或開(kāi)通 6、12、13 號(hào)地小區(qū)內(nèi)交通車(chē)。(2)如何提高地塊的利用效率,