1、xx地產 xx地產 xx地產 xx地產xx地產第二屆社區文化節公關解決方案xx地產 xx地產 xx地產 xx地產本案構成項目背景1方案目的2策劃難點3活動調性/構成4活動細化5創意呈現6服務團隊7費用預算8xx地產 xx地產 xx地產 xx地產說在前面p美聯派銳公司在2002年，為北京萬通地產舉辦了首屆萬通地產生活節，萬通地產是北京最大的房地產集團，當時旗下擁有4大樓盤，但是針對的目標受眾不盡相同，通過與萬通地產的嚴謹溝通，活動策劃與執行獲得了成功；萬通地產生活節與xx集團本次活動有非常相似額地方，因此，美聯派銳有經驗也有信心將本次活動策劃并執行成功。xx地產 xx地產 xx地產 xx地產項目
2、背景xx地產 xx地產 xx地產 xx地產p廣東xx地產集團，在東莞目前發展了三大樓盤品牌，均以成熟社區/產品優質以及品牌優勢獲得了東莞人的廣泛認可，但是純商業化的行為公關親和力略為不足，因此，在2002年，xx房地產集團開始通過社區文化節向東莞市民倡導一種生活的信息，并獲得了成功；xx地產 xx地產 xx地產 xx地產p作為東莞一個最具有影響力的房地產開發商，他所應該承擔的責任不單單是構建房子，銷售房子，此刻，他更加應該是承擔起一些社會責任，那就是倡導正面的生活、鄰里文化，此活動更加應該定位為一個東莞人的活動或者節日，在整個節日中，我們讓我們的業主感受到我們企業的文化以及優越感，在社會上形成
3、良好的口碑，因為，xx屬于東莞，是東莞人的驕傲！xx地產 xx地產 xx地產 xx地產p當一個國家、企業發展到一個相對的格局，除非出現新的能源，不然他的發展可能滯后，但是此刻正是發展文化的時候，而文化正是地產企業的個性識別，因此，通過一些文化活動的推廣，我們能在進行正常商業活動的過程中，獲得對手無法比擬的良好社會口碑；因此xx地產 xx地產 xx地產 xx地產xx地產第二屆社區文化節應運而生xx地產 xx地產 xx地產 xx地產方案目的xx地產 xx地產 xx地產 xx地產簡單任務p提升品牌親和力和美譽度；p為旗下三大樓盤增加銷量；p為銷售蓄客；xx地產 xx地產 xx地產 xx地產策劃難點xx地產 xx地產 xx地產 xx地產p三大難點：1. 三大樓盤目標定位不相同，活動調性需要高度同一；2. 活動場地均屬于各自樓盤，零散需要整合；3. 活動時間跨度相對較長，容易讓活動執行時造成“疲”，
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